CLOPOTUL

Sunt cei care citesc aceasta stire inaintea ta.
Abonați-vă pentru a primi cele mai recente articole.
E-mail
Nume
Nume de familie
Cum ți-ar plăcea să citești Clopoțelul
Fără spam
Curcubeu de personaje. Psihotipuri în afaceri și dragoste Ivan Karnaukh

1.8. Principalele caracteristici ale psihotipurilor

Observând reprezentanți ai aceluiași psihotip, întâlnim adesea oameni care, la prima vedere, sunt complet diferiți unul de celălalt. Au comportament și aspect diferit, deși aparțin în continuare aceluiași psihotip.

Psihotipul este format din două funcții principale care sunt incluse în abreviere, de exemplu, ESTP (Marshal) - (ST). În primul rând, după cum vă amintiți, este funcția principală sau principală care prevalează asupra celei de-a doua, în exemplul nostru - senzorială (S) mai mult decât logica (T). Să numim condiționat acest psihotip de bază „pur”. În raport cu el, pot exista psihotipuri „deviatoare”, care se formează în funcție de întărirea primei sau celei de-a doua funcție. Dacă o astfel de schimbare este realizată prin dezvoltarea primei funcții (S) în raport cu tipul „pur”, atunci poate fi numită subtipul senzorial primar și, în consecință, dacă a doua funcție (T) este mai dezvoltată. , ramanand, firesc, mai putin decat primul, atunci putem vorbi de subtip secundar-logic.

O astfel de scindare a psihotipului „pur” în subtipuri cu funcții de formare primare și secundare (cu prefixe adecvate) se observă în fiecare dintre cele 16 psihotipuri existente. Conținutul general al tipului „pur” și al „dublurilor” acestuia rămâne practic același, dar în exterior acest lucru le va afecta comportamentul în felul următor.

Pentru psihotipurile „pure” extravertite:

- subtipurile primare sunt pronunțate extrovertiți sociabili (sunt mai aproape de psihotipurile lor „pure”);

- subtipurile secundare sunt mai „reci” (se confundă ușor cu introvertiții!).

Psihotipuri „pure” introvertite:

- subtipurile primare sunt foarte calme și închise (aproape de tipurile lor „pure”);

- subtipurile secundare pot fi destul de expresive (a nu se confunda cu extravertiții!)

Să ne uităm la câteva exemple.

Mareșal - ESTP:

A) Mareșal-touch (S) - "atac"(E S TP).

Stil de comportament agresiv, demonstrativ, atacator. Poate fi expresiv, expansiv până la agresivitate;

B) Mareșal-logic (T) - "promovarea"(ES T P).

În exterior, arată echilibrat și flegmatic.

Romantic - INFP:

A) romantic-intuitiv - "intrebare"(I N FP).

O expresie facială interogativă este caracteristică, o privire calmă, visătoare, contemplativă. El este adesea pasiv în linia sa de conduită;

B) Romantic-etic - "fermecător"(ÎN F P).

Seduce și farmec, fermecător, mobil și sociabil.

Există diverse teste pentru determinarea subtipurilor, dar practica arată că, datorită acestuia scurta descriere, acestea pot fi identificate printr-o simplă selecție a celor mai potrivite pentru tine.

La sfârșitul capitolului, prezentăm 16 portrete de bază ale psihotipurilor existente cu o indicație a subtipurilor acestora. Caracteristicile reflectă atât punctele forte, cât și punctele slabe ale personalității (descrierile se bazează pe lucrările lui V. V. Gulenko, V. V. Meged, A. A. Ovcharov).

1. Mareșal (ESTP)

Puncte forte

Diferă caracterul de conducere. Persoană cu voință puternică, colectată, energică.

Posedă reacție rapidă combinate cu o bună expunere.

Capabil să gestioneze oamenii, bine orientat în circumstanțe în schimbare. Capabil să ia decizii rapide.

Adaptat la ținte reale din apropiere - tactician flexibil.

Energic și activ, în perioadele de recuperare dezvoltă performanțe remarcabile. Are o minte critică. Apără activ interesele proprii și ale grupului său.

Se străduiește să obțină un nivel material ridicat de viață.

Îi place să se comporte mare, cântărind totul cu atenție și elaborând un plan de acțiune specific. Foarte orientat spre obiectiv și practic.

Trăiește din rațiune, pune afacerile mai presus de simpatiile personale.

Rezistent la stres, se mobilizeaza in situatii extreme.

Probleme

Este destul de agresiv, cu greu reușește relații lin, fără conflicte cu ceilalți.

Nu-i plac oamenii nehotărâți care se feresc de acțiuni îndrăznețe.

Nu suportă un ton ordonat: dacă este pus sub presiune, dă o respingere puternică.

Mândru, în furie arată intoleranță față de greșelile și greșelile altora.

Persoanele nedorite pot crea un mediu nefavorabil.

În relațiile personale, este intransigen, vrea să aranjeze totul în felul lui.

Neîncrezător în oamenii noi, caută să-și afle poziția, conexiunile și oportunitățile cu ajutorul întrebărilor atente.

Merge la scopul lui, indiferent de interesele altora.

Are perioade de suișuri și coborâșuri în dispoziție și performanță.

(S). Atac. Stil de comportament ascuțit, demonstrativ, atacator. Poate fi expresiv, expansiv până la agresivitate. Se simte bine în situații de urgență și de urgență, se alătură brusc în conflicte, poate pune presiune asupra lui pentru a pune rapid lucrurile în ordine. Dacă se dovedește a fi fără muncă, poate provoca un conflict, pentru a lua apoi inițiativa în propriile mâini. Emoțional și sociabil, nu va neglija nicio persoană de sex opus. Femeile iau, de asemenea, inițiativa în a se întâlni cu bărbați. Musculos, mobil, adesea subțire, are un gust bine dezvoltat, un gurmand. În modă, tinde spre rafinament și prestigiu.

(T). Promovarea. El însuși preferă să rămână în umbră, să nu-și demonstreze aspirațiile, dar ține constant degetul pe pulsul a ceea ce se întâmplă în jur. În exterior, arată echilibrat și flegmatic. Înainte de a acționa, el calculează toate opțiunile pentru posibilele consecințe și abia apoi intră în joc. Neîncrezător și precaut, sceptic, conservator și realist. Datorită sociabilității scăzute dă impresia unui introvertit. Dacă și-a conturat o victimă pentru el însuși, el acționează încet, folosind metoda „inelului de comprimare”.

2. Politician (ESFP)

Puncte forte

Are bune abilități diplomatice și comerciale.

Navighează rapid în situații de urgență.

Încrezător în sine, îndrăzneț și hotărât, știe întotdeauna ce vrea.

Se recomandă mai formal, deciziile se iau independent.

Se străduiește să fie conștient de diverse evenimente și îi place să fie în centrul atenției.

În comunicare, este politicos, dispune de încredere, știe să creeze o atmosferă de intimitate și sinceritate. Amabil, fermecător, democratic, de obicei relaxat și în largul său. Ai grijă de sănătatea și aspectul tău. Estet, îi place să se îmbrace cu gust și varietate.

Îi pasă de cei dragi, apreciază confortul și confortul.

Se străduiește pentru activități practice. Preferă obiectivele specifice cele mai apropiate care aduc beneficii reale.

Probleme

Destul de dezorganizat, tinde să se distragă în lucru cu detalii neimportante.

Îi este greu să-și concentreze atenția asupra unui singur lucru pentru o lungă perioadă de timp.

Predispus la ezitare în alegere, reflecții lungi, îndoieli pe care le ascunde.

Puțini au încredere în el.

Destul de conservator: are nevoie de timp pentru a înțelege noua tehnologie și a se asigura de valoarea ei practică.

El își asumă riscuri doar după ce cântărește bine totul.

El tinde să niveleze calitățile individuale ale oamenilor, îi place tuturor să acționeze în același mod.

Manifestă agresivitate dacă libertatea lui este restricționată.

Demonstrează relația sa cu persoana respectivă.

(S). Aprovizionare. Foarte activ, asertiv, întreprinzător. Are întotdeauna ceea ce se numește „nasul în vânt”. Este predispus la aventuri, la jocuri pe diferența de prețuri, risc, joc cu legea. Dacă este învins, pleacă ușor, „înlocuind” partenerii mai puțin flexibili. Acesta este unul dintre cele mai imprevizibile tipuri, funcționează cu ușurință în structuri comerciale și intermediare, dar nu și în producție. Se caracterizează printr-o schimbare bruscă a dispoziției: dacă mă simt bine, atunci toată lumea ar trebui să fie bine, dacă mă simt rău, atunci lasă-i pe restul să sufere. Converge cu oameni la distanțe scurte, poate aranja o presiune emoțională puternică. Un bun director de afaceri, lucrător de servicii, de exemplu, un chelner; actor – dar numai genuri ușoare (comedii, operete). Manipulează cu ușurință relațiile: apropie oamenii - îndepărtează oamenii. Instabil din punct de vedere emoțional, prin urmare adesea certat. (Poate provoca ceva și, în caz de eșec, mergi rapid în umbră.)

(F). Fondator. El se bazează pe oameni care sunt influenți și de încredere, apropiindu-se treptat de ei dacă sunt folositori. Are un anumit snobism, statut de reprezentativitate. Ar trebui să aibă tot ce e mai bun - un birou, o mașină, o clădire... Un muncitor bun, poate gestiona oamenii, relațiile, calculează bine, este un pragmatist. Nu este predispus la aventuri, un politician bun, pentru că simte bine oamenii și îi atrage pe cei potriviți. Joacă rolul unei persoane gânditoare care lucrează la o problemă importantă. Îmbrăcați-vă mai modest decât subtipul terminal.

3. Master (ISTP)

Puncte forte

Capabil să acționeze corespunzător. Implementează ideile în practică, extragând din ele maximum de beneficii.

Are modestie și perseverență. Asigurați-vă că ați terminat ceea ce ați început.

Inventiv atât acasă, cât și la serviciu, ceea ce îi place. În zona spațiului accesibil lui, el organizează totul pentru muncă și petrecere a timpului liber.

Un estet care are total încredere în propriul ei gust. Întotdeauna are propria sa părere despre ce este frumos și urât, unde este armonia și unde este prost gust. Nu-i place să se îmbrace strălucitor și strălucitor.

Valorează prietenia. Dacă apelează la el pentru ajutor, el ajută de bunăvoie, fără efort și timp personal. Nu-și impune nimănui părerea, dar de obicei iese așa cum și-a dorit. Îi dă bucurie când cuiva îi place ceea ce a făcut.

Are reputația de a fi punctual. Nu-i place să amâne întâlnirile.

Rezistent la stres, într-o situație periculoasă se comportă enfatic cu sânge rece. Avertismentul despre pericol îi provoacă nu teamă, ci interes, o dorință de a se testa.

Probleme

Scepticul, pune totul la îndoială, poate ridiculiza. În public, de obicei nu își arată sentimentele, deși este impresionabil.

Depinde foarte mult de starea de spirit, perioadele de recesiune alternează cu perioade de eficiență crescută.

Secret, nu-i place familiaritatea, știe să pună o persoană în locul lui.

O comandă ca formă de adresă nu există pentru el: face cum crede de cuviință.

Într-adevăr, angajat în mod eficient doar în ceea ce aduce plăcere, din această cauză, poate da impresia unei persoane leneșe.

Căci munca fără scop nu va fi luată. Nu-i place o manieră languidă de a vorbi, îi plac declarațiile clar formulate, încrezătoare.

(S). Mai aproape.În exterior, de afaceri, puțin sever, rece și aparent inexpugnabil. Realist și sceptic, neîncrezător în noutate, în cei care propun idei declarativ. Scapa mereu de faptele inutile, pragmatist suta la suta. Este foarte dinamică și avansată tehnologic, poate obține maximum de beneficii chiar și din ceea ce pare a fi complet inutil. Produsele sale sunt întotdeauna avansate și vor rezista oricărei concurențe de pe piață. În haine, este reținut, conservator, preferă un stil sportiv, tehnologic.

(T). În curs de dezvoltare. Estet, reglat pentru a primi senzații plăcute. Mult mai mult contact și flexibilitate decât subtipul inițial. Mai optimist, dar mai puțin eficient. Sibarit și gurmand. El gravitează spre artă, lingvistică, istorie - științe umaniste. Se îmbracă cu gust, subliniind demnitatea hainelor, alegând armonia culorilor.

4. Intermediar (ISFP)

Puncte forte

Are bun gust, simț al proporției. Poate evalua calitatea oricărui produs, poate explica în detaliu ce i se potrivește sau nu.

Grijuliu și atent la oameni, ia în considerare întotdeauna comoditatea acestora. Diplomatic, de obicei capabil să convingă pe cineva să facă o afacere corectă sau profitabilă.

Poate stabili perfect un mediu confortabil într-un mediu apropiat. Știe să se relaxeze, apreciază plăcerile, bucuriile lumești.

Dacă îi place afacerea și va fi bine plătit, o face calitativ, cu gust și suflet. Încearcă să nu-și piardă simțul proporției în niciun caz.

Se simte bine starea altor oameni, este capabil să se adapteze interlocutorului. Este foarte prietenos cu toată lumea, atent și simpatic cu toată lumea.

S-a angajat să nivel inalt viaţă.

De obicei, nu-și impune voința nimănui, nu se critică și nu-i place când alți oameni sunt criticați în prezența lui. În echipă, el ocupă poziția de mijloc de aur.

Probleme

Se luptă să mențină o activitate intensă de afaceri pentru o lungă perioadă de timp.

Este relaxat și dezorganizat.

Ascuns și vulnerabil. Poate arăta nemulțumire evidentă dacă pacea lui este încălcată. În astfel de momente, el poate fi indignat, răspunde tăios.

Destul de leneș, dacă munca îl interesează puțin și nu-i promite niciun beneficiu personal, poate chiar să se prefacă.

El este alungat din sine de tam-tam gol și o risipă de energie.

Nu ia nimic pe credință, necesită fapte și dovezi.

Încearcă să evite superiorii, evită conversațiile pur de afaceri, sunt plictisitoare pentru el.

Îi este greu să manifeste voință și perseverență, să apere interesele cauzei.

Sănătatea precară îi reduce semnificativ performanța.

Adesea el doar pretinde că este capabil de multe.

(S). selectiv. Are un gust estetic bun, acesta se poate manifesta in haine, si in design interior, si in arte aplicate.

Adesea, aceștia sunt pictori de peisaj, le place și să înfățișeze naturi moarte. Acesta este un cunoscător al bunăstării, confortul este foarte important pentru el. Este un sibarit, își monitorizează aspectul. Hedonist, adoră să-și mulțumească atât pe sine, cât și pe ceilalți. În exterior, mai gras decât subtipul inițial Mediator.

(F). Comunicarea. Etica întărită a emoțiilor - emoțional și sociabil, intră cu ușurință în orice companie, arată extrovertit. Îi plac hainele confortabile și spațioase, despre care nu este foarte pretențios - poate merge într-o formă ponosită. Artistic, joacă adesea rolul de lider. Se regăsește în spectacole de amatori, poate fi muzician, actor, agent de publicitate.

5. Administrator (ETSJ)

Puncte forte

Persoana activa si energica. Capabil să evalueze sobru situația și să ia decizia corectă în ceea ce privește practica.

Administrator bun: depanează un flux de lucru de calitate. El încearcă să creeze toate condițiile pentru o muncă bine coordonată. Capabil să coordoneze activitățile diferitelor persoane și departamente.

Diferă prin capacitatea mare de lucru. Este foarte pragmatic, evaluează acțiunile oamenilor din punctul de vedere al beneficiului lor.

Știe să gestioneze banii în mod rațional. Iubește fiabilitatea și soliditatea în orice. Calitatea lucrurilor preferă moda. Îi place totul în ordine. Are un mare simț al datoriei.

Apreciază timpul și nu-i place să-l piardă. Foarte punctual, încearcă să planifice totul în avans. Preferă să nu riște degeaba.

Bun proprietar al casei. Rapid și plin de resurse în problemele de zi cu zi.

Probleme

Conservatori în gusturile și obiceiurile lor. Nu-i place să-și recunoască greșelile și compromisul. Nu acceptă bine criticile, nici măcar în glumă. Evită să facă complimente, precum și să laude pentru Buna treaba- consideră că aceasta este norma.

Îi lipsește diplomația în relații. Uneori exagerat de critic. Îi condamnă pe toți cei care, după părerea lui, nu lucrează cu bună-credință, eficient și onest.

Nu-i place să vorbească despre divertisment, un susținător al educației stricte. Dacă munca lui este criticată de oameni incompetenți, el poate declanșa. Cu rudele, el arată adesea imperiozitate și exigență. Toleranța slabă la stres, mai ales el este nemulțumit de situații de incertitudine, este foarte împovărat de o lungă așteptare pentru un eveniment.

Înecat în detalii și distras de alte lucruri, este posibil să nu ai timp să termini munca până la termenul limită. Este foarte dureros de experimentat.

Neavând suficient, în opinia sa, numărul de fapte, amână decizia.

Nu suportă să fii împins sau distras de la muncă.

Aderarea la regulile de comportament stabilite necesită același lucru de la ceilalți. În același timp, poate deveni în mod neașteptat nervos pentru toată lumea, poate să se desprindă, să fie ascuțit, să manifeste intoleranță.

(T). Liant. Se simte bine domenii intermediare de productie - comert, management. Este mai relaxat decât al doilea subtip, foarte sociabil, emoțional, de contact. Primitor, iubește confortul și confortul, recreerea în aer liber. Face față cu ușurință îndatoririlor de director tehnic, manager.

(N). Producerea. Se străduiește să unească întregul ciclu de producție în mâinile sale. Un bun muncitor, nu tolerează incompetența, el însuși este cunoscător în domeniul său. Este foarte eficient, uneori lucrează „de uzură”, crede că doar în acest caz poate cere la fel de la alții. Poate fi ascuțit în judecăți, formulează de obicei problema foarte clar. În domeniul producției, atinge calitatea produsului, îi place să admire ceea ce s-a făcut, subliniază avantajul produsului său. Se poate realiza bine pe o piata stabila, in transport, in armata. Este un conservator în haine, principalul lucru pentru el este curățenia, ordinea și funcționalitatea.

6. Entuziast (EFSJ)

Puncte forte

Persoană activă, optimistă, prietenoasă. Atent la oameni, grijuliu. Încearcă să ajute pe toți cei care o solicită. Simte bine starea emoțională a altor persoane. Face cu ușurință noi cunoștințe de natură personală și de afaceri.

Un oponent înflăcărat al pierderii timpului, el însuși este mereu ocupat cu probleme urgente.

Receptiv la idei promițătoare care pot fi aplicate în practică.

Interlocutor fermecător, drăguț. Are un gust bun.

El poate face multe cu propriile mâini.

În viață, el realizează totul singur, fără să se bazeze pe alții.

Perseverent și hotărâtor în acțiuni, mai ales într-o situație extremă, când agresivitatea este îndreptată împotriva lui sau este lipsă de timp.

El ascultă sfaturile altora, dar, de regulă, acționează în felul său. Oricine are succes activitati practiceși îi place să fie apreciat pentru eforturile sale și pentru ingeniozitatea demonstrată.

Se străduiește pentru stabilitate, un nivel de trai ridicat, respect pentru colegii de muncă.

Probleme

Acumulează emoții negative care sunt capabile să se rețină pentru un timp. Dar dacă sunt prea mulți, își pierde cumpătul și atunci devine atât de îngrijorat încât se poate îmbolnăvi chiar. Contactul emoțional este important pentru el, de aceea cu greu interacționează cu oameni care nu își arată atitudinea față de ceea ce se întâmplă.

Neeconomic, nu evaluează întotdeauna profitabilitatea și utilitatea a ceea ce face.

El ezită mult timp înainte de a lua o decizie importantă pe o problemă complexă.

Calculează prost timpul, cu dificultate separă principalul de secundar, se supraîncărcă cu afaceri. Își supraestimează abilitățile de afaceri. Nu știe să aștepte, vrea să facă cât mai multe lucruri și cât mai curând.

(F). Primitor. Foarte expresiv, poate fi dificil să reziste presiunii sale emoționale. Are o mare capacitate de muncă, dar afluxul de sentimente îl împiedică să fie constructiv. Este foarte împrăștiată, sărind de la un caz la altul. În comunicare, el este direct, direct și are un temperament coleric exploziv. În exterior - dorința de a atrage atenția unui reprezentant al sexului opus cu haine strălucitoare, în care poate exista un element de demonstrativitate.

(S). echipare. Estet, se iubește atât pe ea, cât și pe ceilalți pentru a face plăcere, pentru a face cadouri. O gazdă bună în casă - știe să se descurce cu un minim de facilități. Un om de afaceri poate fi un manager de succes în domeniul agrementului și al divertismentului. Femeile de acest tip tricotează bine, coase bine, știu să fie fermecătoare, au bun gust în selecția culorilor pentru haine. Comportamentul este nedemonstrativ. Tolerează foarte rău durerea și sănătatea precară.

7. Inspector (ITSJ)

Puncte forte

Un bun organizator și un performer meticulos. Intolerant la laxitate și iresponsabilitate. Consecvent în faptele și deciziile sale, aduce mereu până la capăt ceea ce a început.

Îi place ordinea, regularitatea, acuratețea și specificul în toate, se bazează doar pe surse de informații oficiale sau bine verificate.

Îi informează de bunăvoie pe cei care apelează la el despre orice instrucțiuni și legi pe care de obicei le cunoaște bine.

Menține documentația cu acuratețe.

Un bun cercetător al problemelor înguste. Pătrunde în toate detaliile și nu ratează lucrurile mărunte.

Ca administrator, este capabil să stabilească o muncă clară, disciplină și ordine, el controlează întotdeauna implementarea instrucțiunilor sale.

Cazul pune mai presus de relațiile personale și stările de spirit.

Este foarte eficient, are un simț dezvoltat al datoriei, este exigent cu el însuși și cu subalternii săi.

Cunoașterea preferă să se pună în practică.

Se pregătește pentru totul în avans, nu-i place improvizatul.

Probleme

Fără compromisuri în ceea ce el consideră important.

Din când în când are un aspect oficial și inexpugnabil, respectă cu strictețe subordonarea.

Destul de intolerant la alte puncte de vedere.

Insuficient de flexibil în relațiile cu oamenii, ține cont slab de abilitățile lor individuale.

Este aproape imposibil să-l forțezi să-și schimbe convingerile.

Nu-i place când îi obiectează, își impun voința, metodele de lucru.

Secret, nu-i place să-și împărtășească impresiile cu străinii.

Frica de schimbare și instabilitate.

Înțelegerea slabă a modului în care alții îl tratează.

Nu tolerează când cineva îi atinge lucrurile, se amestecă fără voie în treburile pe care le conduce.

(T). Controlul. Cel mai rațional tip boolean. Este foarte constructiv, se străduiește la ierarhie, poate „organiza” pe toți cei din jurul său, lucrează el însuși cu atenție, duce totul până la capăt până la cel mai mic detaliu, nu ratează niciun detaliu. Nu este dinamic, nu tolerează confuzia. În exterior strict, experimentat, oarecum unidimensional. Este oficial într-un mediu de lucru, chiar și cu rude apropiate, se întâmplă să aibă un stil de comportament de cazarmă. În haine - de asemenea, un conservator. Costumul lui, de regulă, este strict, în tonuri închise, care amintește de o uniformă.

(S). Solicitant. Impetuos și impulsiv, el nu urmează întotdeauna ordinea pe care o cere de la ceilalți, reușind în același timp să-i condamne pe cei care încalcă această ordine. La distanta este sociabil si politicos, dar la distanta poate fi intolerant. Dacă îl răniți, el poate răspunde cu agresivitate. Se străduiește să conducă, dar se descurcă mai bine în echipe mici. În exterior, arată curajos, bărbații poartă adesea mustață și preferă un stil liber în haine.

8. Deținător (IFSJ)

Puncte forte

Cunoscut în relațiile dintre oameni.

Conștiincios, foarte obligatoriu, punctual.

Totul este pregătit, de regulă, întotdeauna în avans, în avans.

Nu pregătește efort și timp pentru a pune lucrurile în ordine.

Om de datorie. Se obligă să facă o muncă neinteresantă, dar necesară.

Punctual. Distribuie uniform cazurile, încărcate constant cu un fel de muncă.

Efectuează munca începută cu atenție și consecvență.

Intolerant la dezordine și munca de hack, necesită respectarea metodelor de lucru dovedite.

Un bun economist, știe să gestioneze rațional finanțele, nu-i place să se împrumute.

Are rezistență bună și autocontrol.

Fundamental.

Se protejează ferm și asertiv pe sine și pe cei dragi.

Constant în obiceiurile și afecțiunile sale.

Vine de bunăvoie în ajutorul oamenilor în momente dificile pentru ei, oferă diverse servicii.

Păstrează loialitatea față de familie.

Îi place să-și amenajeze casa.

Probleme

Tolerează dureros nedreptatea și comportamentul lipsit de etică.

Vulnerabil și impresionabil, răspunde la bine și la rău în același mod.

Vede bine deficiențele celorlalți, se distinge prin aprecieri ascuțite, dar mai des își exprimă atitudinea nu atât în ​​cuvinte, cât în ​​ton și privire.

El tinde să împartă oamenii în „noi” și „ei”.

Nu iartă trădarea.

Suspect, nu tolerează situațiile de incertitudine.

Nu-i place schimbarea.

Este dificil pentru el să determine caracteristicile individuale ale unei persoane, tinde să facă cerințe morale ridicate celorlalți.

Nu-i place când cineva îi evaluează calitățile, din moment ce este departe de a fi mereu încrezător în sine, în abilitățile, potențialitățile sale.

Când încearcă să pună presiune asupra lui, poate fi agresiv.

(F). Moralist. Fire subțire, sensibilă, bine versată în oameni. Un prieten de încredere, capabil să facă compromisuri. Moliciunea și ușurința comunicării seamănă uneori cu un intermediar. Acest subtip este mai des un bun performer decât un organizator; este important pentru el cum îl tratează ceilalți, părerea lor despre el. Comunica foarte bine cu copiii mici, este sensibil, grijuliu si atent. Se poate realiza și în arte aplicate și activități culturale. În exterior, este modest, urmează puțin moda, preferă un stil mai liber.

(S). de susținere. Se caracterizează prin expansiune într-un cerc îngust, poate fi chiar agresiv dacă nu sunt de acord cu ea. Aceștia sunt oameni de datorie, activi și rezistenți. În situații de conflict, ei nu sunt niciodată primii care merg la reconciliere. Ei pot conduce echipe de dimensiuni medii, pot menține disciplina și ordinea și pot aplica sancțiuni celor vinovați. Adesea foarte simplu, arătându-și atitudinea cu o privire arzătoare. Agenți și intenționați, ei gravitează spre activități administrative. De asemenea, ei îl pot respinge pe Mareșal dacă creează o structură mafioasă, deoarece recunosc cu ușurință germenii unor astfel de activități. Preferă un stil vestimentar prestigios, uneori luminoase, dar nu tonuri sfidătoare.

9. Inovator (ENTP)

Puncte forte

Mare sete de cunoaștere.

Are o intuiție dezvoltată. Folosindu-l, pe baza informațiilor disparate primite și a capacității de a privi situația din exterior, el poate găsi o ieșire neașteptată unde alții nu o văd.

Oferă de bunăvoie sfaturi despre cum să ieși din circumstanțe dificile.

Ideile vagi pot fi procesate într-o teorie care are forma unui sistem. În același timp, este un structuralist, un clasificator, mergând de la general la particular.

Destul de asertiv, posedă adesea abilități organizatorice în căutarea unor abordări fundamental noi.

Adesea pune munca mai presus de relațiile familiale sau personale.

Democrat, nu-i place servilismul.

Probleme

Nu tolerează reglementări stricte și modul de funcționare monoton.

Destul de neorganizat: distras de detalii interesante, uneori nu are timp să facă principalul până la termen.

Poate vorbi în afara subiectului, lăsând în gândurile lui.

Cu greu reușește în ordine în afaceri, la locul de muncă.

Poate face erori în pregătirea documentației de afaceri.

Nu întotdeauna au grijă de aspectul lor.

Uneori naiv, prea încrezător.

Din cauza spiritului său antreprenorial, pe de o parte, și a incapacității sale de a face compromisuri, pe de altă parte, îi este greu să aibă relații fără conflict cu oamenii. Poate fi intransigent, chiar agresiv, mai ales daca puneti presiune pe el.

Își poate dovedi cazul cu aplomb dacă este convins de asta.

(N). Inventiv. Are un fler grozav pentru lucruri noi. Adesea devine autorul multor invenții și descoperiri. Un generator de idei de neegalat. Este foarte îndrăzneț în propunerile sale. Cu toate acestea, abandonează cu ușurință o afacere plictisitoare și trece la una nouă, mai interesantă. Capabil să se dovedească în afaceri. Se caracterizează prin dinamică, vorbire rapidă, un numar mare de gesturi. Are deseori un fizic dens, un aspect masculin, o mustață, dacă vorbim despre un bărbat. Se atașează mare importanță aspect.

(T). Extragerea. O persoană introspectivă și gânditoare. Este atras de ideile abstracte care nu au nicio legătură directă cu realitatea, cum ar fi filozofia, religia, bioenergetica etc. Distracția sa preferată este să compare diferite sisteme logice între ele. Tip de fotoliu om de știință. Se caracterizează printr-o figură astenică. Este unghiular în mișcări, nu acordă atenție aspectului, îi pasă puțin de sănătate.

10. Antreprenor (ETNJ)

Puncte forte

Persoană foarte dinamică, mobilă, activă.

Simte bine pulsul timpului, consideră că restanța în afaceri este inacceptabilă.

Un muncitor din greu, îi place să facă lucruri care aduc beneficii practice.

Curios, interesat de inovațiile care pot fi aplicate în practică. El vede profitabilitatea sau neprofitabilitatea, perspectivele sau inutilitatea anumitor întreprinderi.

Oferă modalități extraordinare de creștere a eficienței, poate asuma riscuri de afaceri.

În orice se străduiește claritate și precizie.

Nu-i place să acționeze orbește, fără pregătire, planifică totul.

Simplu, preferă să negocieze în condiții reciproc avantajoase.

Poate acționa ca sponsor și filantrop.

Se descurcă și fără confort, dacă este necesar. Chiar dacă îi este greu, nu se va văita.

Optimist, radiază întotdeauna prietenie.

Un susținător activ al unui stil de viață sănătos.

Probleme

Nu toată lumea poate rezista regimului intens de muncă impus acestora, pe care, de altfel, este înclinat să-l schimbe în mod arbitrar.

El preia atât de multe încât nu poate fi la timp peste tot.

Nu se gândește pe deplin la planuri de anvergură.

Predispus la riscuri excesive, primul care se grăbește într-un eveniment dubios.

Uneori prea vorbăreț. Se poate îmbrăca lejer. Percepe dureros atenția asupra aspectului său.

Este agitat, nerăbdător, neliniştit, de aceea greşeşte adesea în pregătirea documentaţiei de afaceri, în munca care necesită scrupulozitate şi minuţiozitate.

Are o mizerie creativă acasă și la serviciu.

În chestiuni de principiu pentru el, dă dovadă de fermitate și intransigență.

Uneori permite lipsa de tact, umorul nepoliticos.

Reticent în a vizita medicii.

(T). Accelerând. Cel mai dinamic dintre toate psihotipurile, un deschizător de drumuri în domeniul său de activitate, caută susținători cu care să-și pună în aplicare ideile comune sau comune. Foarte emoțional și impulsiv, așa că poate fi inconsecvent în afaceri. Încrezător, datorită indiscreției sale, poate intra în diferite povești, pare spontan. Se poate dovedi bine în activitatea pieței libere, dacă pierde, nu își pierde prezența sufletească și optimismul, merge din nou înainte. Acordă puțină atenție aspectului și sănătății, subțire la exterior, foarte mobil, poartă uneori barbă și mustață, se întâmplă să ducă un stil de viață haotic.

(N). Cercetător. Calm și echilibrat, duce o viață ordonată, are un bun simț al perspectivei. El alege cu calm care idee este mai bine să se lanseze în afaceri, va găsi întotdeauna cea mai optimă și profitabilă cale de ieșire, care va oferi cel mai mare profit. Adesea, acesta este un om de știință naturală, un experimentator, care oferă afaceri minții și mâinilor în același timp. Poate să facă atât chimie, cât și pictură, încercând în același timp să ducă totul până la capăt. Excelent inginer de joc și experimentator. Se înțelege bine cu copiii, îi captivează ușor cu lucruri interesante.

În exterior, este reținut, de o constituție mai densă decât terminalul, încearcă să se îmbrace bine și are grijă de sănătatea lui.

11. Analist (ITNJ)

Puncte forte

Are un bun gandire analitica logica dezvoltata. Evidențiază principalul și oprește secundarul. Capabil să generalizeze fapte și bine versat în scheme, clasificări și structuri.

Evaluează realist posibilitățile practice ale întreprinderii, nu pierde din vedere alternativele.

Un vorbitor bun care știe să transmită pe scurt și inteligibil materialul ascultătorului.

Un susținător al disciplinei și ordinii, bazate nu pe presiunea administrativă, ci pe conștiință, datorie, responsabilitate personală.

Amabil, dar cazul pune mai presus de interesele și relațiile personale.

Un om de cuvânt, apreciază dreptatea, ordinea rezonabilă în toate.

Se străduiește să obțină independență, dar se lasă condus de oameni care pot convinge blând, dar persistent.

Bun simț al timpului, de obicei punctual.

Atenție, simte pericolul.

Iese rar. Democrat, tolerant cu alte puncte de vedere.

Probleme

Nu suficient de flexibil în relații.

Preferă să vorbească despre ceea ce îl interesează, detaliile care îl interesează puțin în discursul interlocutorului îi trec pe lângă urechi. El poate evita complet conversația dacă consideră că este o pierdere de timp.

Nu-i place să facă mai multe lucruri deodată, mai ales în grabă. Poate fi încăpățânat și fără compromisuri. El nu tolerează să fie comandat, presiunea volitivă respinge cu sânge rece.

Secret, nu-i place să discute despre viața lui personală. El nu tolerează când îi îngrădesc libertatea, exprimă cereri nerezonabile.

(T). Sistematizarea. Concret și ordonat, organizator în știință, nu are încredere în idei prea abstracte. Un erudit, dar numai în domeniul lui îngust. În comportament - uscat, reținut, poate fi autoritar. Nu-i plac discuțiile și fricțiunile în echipă, se ține la distanță psihologică îndepărtată. Respectarea strictă a sistemelor rezonabile. Poartă haine stricte, se străduiește să fie într-o formă fizică bună.

(N). Complot. Analistul este un bun om de știință conceptual, se concentrează pe probleme globale, este un generator de idei. Pentru el, realizările promițătoare sunt mai importante decât rezultatul momentului actual.

Se ține ușor, corect, precaut în contacte. Pe plan extern, adesea astenic, acordă mai multă atenție aspectului decât sănătății.

12. Critic (INTP)

Puncte forte

Se străduiește pentru acțiuni utile, raționale, foarte economice.

Atenti la munca, constiincios si executiv. Erudit, citește și gândește mult. Își amintește bine ceea ce a citit și, la figurat, le povestește cu plăcere altora.

Evaluează corect gradul de risc și oferă adesea sfaturi despre cum să acționezi pentru a evita surprizele și necazurile.

Bun simț al erorilor de calcul logice în orice sistem.

Punctual atunci când este necesar.

Modest în viața de zi cu zi și îmbrăcăminte, dar apreciază confortul.

Politicos în comunicare.

Are simțul umorului, știe să-i consoleze pe cei disperați.

Are o intuiție dezvoltată.

Probleme

Un sceptic observă toate contradicțiile și imperfecțiunile lumii înconjurătoare.

Sub rezerva îndoielilor și ezitărilor frecvente. Nu se pricepe la echilibrul intern.

Neștiind cum să-și controleze starea de spirit, uneori este prea pretențios și morocănos, alteori prea amabil și conformator. A lui stare de spirit reflectă asupra celor din jurul tău.

Este foarte scrupulos, prin urmare nu completează întotdeauna planificarea la timp.

Prevăzut, indecis în noile eforturi.

Nu-i place să se grăbească, să se încurce, să nu se încreadă în oamenii care aleargă înainte.

Poate fi încăpățânat și insolubil dacă are încredere în poziția sa, lucru pe care încearcă să o demonstreze cu ajutorul faptelor.

Nu este supus influenței voliționale directe.

Nu-i place să facă complimente, consideră că este mai sincer să vorbească despre neajunsuri.

Îi este greu să exercite presiune volitivă sau să-și înființeze un subordonat pentru a finaliza sarcina.

(N). Contradictoriu. Ascet, morocănos, îi place să sublinieze defectele, căutând un adversar. Critică uneori cu o doză de acrimonie. Are adesea o figură astenică, întâmpină dificultăți în comunicare. Ei bine, poate provoca o situație, inclusiv una comercială. Are o mare erudiție și memorie, adesea se blochează în detalii. Aceștia sunt oameni de știință teoreticieni care fac evoluții fundamentale, care sunt, de asemenea, bine conștienți de tendințele socio-economice. Folosind analogii, ei pot prezice adesea în ce direcție se va desfășura procesul în curs. În exterior, este neglijent și neglijent, are puțină grijă de sănătatea lui.

(T). Reciclare. Practic și muncitor, iute la minte, departe de orice activitate inutilă. Încearcă să beneficieze de toate, nu permite risipa de producție - totul trebuie folosit cu înțelepciune. Îi place compania, prietenii, o masă bună. Un simț al umorului bine dezvoltat, știe să se înțeleagă cu ceilalți. În exterior elegant, sociabil, dar puțin relaxat.

13. Inițiator (ENFP)

Puncte forte

Sociabil și emoțional.

Dacă este necesar, el este capabil să găsească o abordare față de orice persoană. În aceasta el este ajutat de farmecul natural și diplomația. Oferă complimente, caută să-i mulțumească pe alții.

Înțelege abilitățile oamenilor. El simte bine motivele și deficiențele lor ascunse, este capabil să prezică comportamentul celorlalți.

De obicei, este atras de oameni extraordinari, remarcabili, este interesat de tot ceea ce este neobișnuit și misterios. Dus de orice idee, îi face publicitate de bunăvoie, devenind un susținător activ.

Impresionant și receptiv, simpatizează cu ceilalți, îi place să le dea sfaturi în situații dificile de viață.

Emoțional, are nevoie de un aflux constant de experiențe noi.

Rezistent la stres, condiții extreme mobilizează, poate da o respingere decisivă.

În caz de eșec, îl experimentează violent, dar nu pentru mult timp.

Iubește lucrurile frumoase, se străduiește să se îmbrace într-un mod original.

Probleme

Din cauza dorinței de a menține relații bune cu toată lumea, el se supraîncărcă cu contacte inutile.

Încrederea într-o conversație poate spune uneori prea multe. Rapid dezamăgit de obiectele simpatiei sale.

Poate fi exaltat, foarte des depinde de starea de spirit.

Nu-i plac reglementările și regulile stricte care îi restrâng independența.

Oponent al ierarhiei de rang. Nu acceptă convenții și prejudecăți.

Destul de dezorganizat și nepractic. De multe ori nu are timp să facă ceea ce a fost planificat până la termen, deoarece tinde să fie distras de chestiuni secundare.

Uneori îi lipsește răbdarea și minuțiozitatea, nu aduce întotdeauna ceea ce a început până la sfârșit.

Condamnă oamenii nepoliticoși și prost educați, dar el însuși este iute, nereținut, uneori agresiv.

(N). Reporter. Persoană foarte sociabilă, temperamentală, mobilă. Inițiatorul multor cazuri se distinge însă prin mare neliniște și variabilitate. Persoana este foarte creativă, dar uneori împrăștiată și indisciplinată. Este capabil să-și arunce nemulțumirea asupra autorităților, nu prea ia în considerare subordonarea. În exterior, are adesea forme rotunjite. În haine poate fi demonstrativ, luminos, uneori chiar zgomotos.

(F). Consilier. Vede înclinații și atașamente ascunse la oameni, preferă să lucreze la o distanță psihologică scurtă (spre deosebire de cea terminală). Îi place să dea sfaturi, gravitează spre psihanaliza, în timp ce se bazează pe manifestarea calităților lor pozitive la oameni. Poate apăra pentru alții, apărându-și interesele. În exterior, el este adesea slab și grațios. Moderat la haine, preferă croiala liberă, culorile moi.

14. Mentor (EFNJ)

Puncte forte

Emoțional, simte subtil starea de spirit a altor oameni. Știe să-și exprime frumos sentimentele: de la intonații sublime la ironie subtilă.

Poate captiva oamenii, poate conduce.

El prevede pericolul care pândește în evoluția situației, știe să ia măsurile necesare pentru a-l evita.

Are un bun simț al timpului, știe să distribuie corect executarea sarcinilor.

Crede în posibilitățile și abilitățile nelimitate ale omului. El încearcă să înțeleagă motivele acțiunilor oamenilor, se comportă ca un educator și mentor.

Punctual, foarte responsabil.

Are de obicei interese umanitare largi.

Probleme

Îi este greu să-și găsească echilibrul interior.

Are tendința de a supradramatiza lucrurile.

Mândru, vulnerabil, acordat doar la o atitudine corectă, politicoasă față de el însuși, își amintește multă vreme insultele.

Nu-i place să fie întrerupt, grăbit.

Își experimentează cu acuitate eșecurile și dezamăgirile.

Totul este verificat.

Nu-i place să facă multe lucruri deodată.

Aristocratic, dar poate ajunge la extreme în ceea ce privește îmbrăcămintea - fii extravagant sau, dimpotrivă, neglijent. Așa se exprimă el.

Critica asupra aspectului și obiceiurilor sale în viața de zi cu zi durează dureros.

Poate face greșeli în proiectarea documentației de afaceri.

(F). Minte. Excitabil emoțional, ascuțit. Demonstrează intensitatea sentimentelor, hotărâtoare și artistice. Ușor exaltat, distins prin maniere aristocratice. Adesea acesta este un bun vorbitor, un lider politic cu o părtinire patriotică. Dramatic intern, imprevizibil și spontan, îi place să se demonstreze. În exterior, îi poate șoca pe alții cu extreme în îmbrăcăminte - un vagabond cu mâneci grase. Poate, dimpotrivă, se îmbracă atrăgătoare, strălucitoare sau elegant aristocratică.

(N). Avertizare. Predispus la reflecție, vibrații interne și îndoieli. Are gândire figurativă, înclinată spre filozofie. Nu foarte critic la aspect, nu pretențios la mâncare. Secret, vulnerabil, uneori rupt, vorbește discret, obligatoriu și punctual. Este un bun educator și profesor, își poate captiva ascultătorii. Calm în exterior, consecvent în prezentarea materialului.

15. Umanist (IFNJ)

Puncte forte

Cunoscut în relațiile dintre oameni.

Se străduiește în mod constant pentru auto-îmbunătățire, manifestă interes pentru problemele morale și filozofice. În tot ceea ce încearcă să adere la principiile dreptății și umanismului.

Evaluează corect abilitățile celorlalți.

Manifestă înțelegere și toleranță. Acceptă oamenii așa cum sunt, iartă slăbiciunile și nu încearcă să-i schimbe pe alții.

De dragul păcii și armoniei, sunt gata să fac compromisuri. Receptiv și atent. Foarte stabil în atașamentele lui. Cu înțelegere se referă la manifestarea emoțiilor violente ale altei persoane. Încearcă să-l calmeze, să dea sfaturi practice. Dacă acest lucru nu ajută, el știe să aștepte cu răbdare până se calmează.

El iubește minuțiozitatea și minuțiozitatea în toate. Sârguincios în muncă.

Eficient, conștiincios și punctual. Încearcă să conducă stil de viata sanatos viata, evita obiceiurile proaste.

Probleme

Impresionant și vulnerabil.

Îi este greu cu conflictele și neînțelegerile, are o rezistență slabă la stres.

Excesiv de scrupulos, nu-i place să-i împovăreze pe alții. În același timp, are nevoie în mod constant de atenție și îngrijire. A fi blocat în detalii, adesea exagerat. Îi este greu să dea o evaluare adevărată a muncii sale. Nu știe să gestioneze timpul corect. Încrezător, naiv, bunătatea lui este abuzată. Puțină inițiativă, inert. Nu se adâncește în ceea ce este în afara intereselor sale.

(F). Duhovnic. Sincer religios sau aderă la orice sistem etic, discret și reținut, uneori ascetic, strict cu sine și cu alții pentru încălcarea standardelor morale. Nu proactiv. Puțin interes pentru ceea ce nu are legătură cu credințele sale. La serviciu, este lent și meticulos. Poți să vorbești cu el, să-ți revarsă sufletul, să obții sfaturi simple, dar practice. Aspectul - introspecție, asceză; viața încordată interioară este vizibilă în aspectul exterior.

(N). Reconciliere. Simte bine oamenii, vede imediat cine se potrivește cu opiniile sale și cine nu. Îi place să fie într-un cerc restrâns de prieteni și oameni cu gânduri asemănătoare, să discute cu ei cele mai recente știri din literatură, artă și științe umaniste. Adesea nu este sigur de sine, uneori este împrăștiat în alegerea unui domeniu de activitate. Se străduiește pentru muncă umanitară, dar poate lucra și în domeniul serviciului. Se realizează bine atât în ​​medicină, cât și în pedagogie. Încearcă să-i împace pe cei aflați în conflict, să netezească situațiile acute. Știe să creeze un mediu plăcut, chiar și confort în casă. Se îmbracă cu gust, de multe ori urmează moda.

16. Romantic (INFP)

Puncte forte

Emoționant, fermecător. Posedă o percepție rafinată a lumii. Este atras de științe umaniste.

Persoană moale, plină de tact. Este sensibil și atent la oameni, încearcă să mențină relații egale cu toată lumea. Arată toleranță față de deficiențele și slăbiciunile celorlalți. Visator si optimist.

Știe să aștepte cu răbdare și să ierte. Intuiția este bine dezvoltată, el înrădăcinează cauza, deși încearcă să nu o arate.

Tratează oamenii cu autoritate cu respect dacă pot da instrucțiuni specifice.

În interesul afacerilor, dă dovadă de bune abilități diplomatice, având oameni pentru sine cu farmec și modestie.

Demonstrează rafinament, bune maniere, grațios în mișcări. Îmbrăcat cu gust, elegant.

Are simțul umorului. Abil în capacitatea de a mulțumi. Fiecare poate găsi o abordare individuală.

Probleme

Vulnerabil, neîncrezător în sine, predispus la îndoieli lungi atunci când alegeți o soluție.

El trebuie implicat. Are nevoie de sprijin moral, fizic și material.

Din cauza distragerii atenției, uneori uită să se țină de promisiuni.

La muncă, se poate îneca în detalii, poate fi distras de fleacuri, nu are timp să facă lucruri mai importante la timp.

Nu-i plac ordinele stricte, ascultarea necugetată de regulamente și instrucțiuni.

Îi este greu să economisească și să calculeze sobru în afaceri.

La locul de muncă și acasă, poate permite mizerie „artistică”.

Nu-i plac oamenii care sunt zgârciți în fleacuri.

Percepe dureros critica la adresa operei sale.

Împărtășește de bunăvoie problemele sale cu ceilalți, caută înțelegere, simpatie și sprijin.

Performanța sa a avut perioade pronunțate de suișuri și coborâșuri.

(N). Întrebarea. O expresie facială interogativă este caracteristică, o privire calmă, visătoare, contemplativă. El este adesea pasiv în linia sa de conduită. Un romantic cu spirit, trăiește într-o lume a iluziilor, caută să scape de emoțiile negative. Optimist, tinde să se îndepărteze de situatii conflictuale, un compromis. Reținut în haine, elegant și rafinat, poate acționa ca un referent cu o „mână fermă”, se angajează în psihologie și psihoterapie.

(F). Fermecător. Seduce și farmec, fermecător și sociabil. Dacă vede că în jurul lui sunt emoții negative, va încerca să-i facă pe oameni să se calmeze. Se mobilizează bine în situații periculoase, îi place să fie în centrul atenției, poate suferi în public și dramatiza ceea ce se întâmplă, are simțul umorului. Manipulează cu ușurință intonația, vocea, se poate realiza bine în domeniul jurnalismului - reușește cu ușurință să „vorbească” interlocutorul. În exterior, poate părea extravagant, adesea - aspectul este boem, strălucitor.

Din cartea Consumer Loyalty: Repurchase Mechanisms autor Dymshits Mihail Naumovich

3.4. Principalele caracteristici socio-demografice care influențează alegerea și loialitatea față de mărci Pe lângă sex și vârstă, care afectează structura consumului din cauza factorilor biologici, pe piața rusă, aparținând generațiilor din

Din cartea Modele de management al personalului autor Pomerantseva Evgenia

Modele de culturi organizaționale și caracteristici organizaționale cheie Cultura clanului Un loc de muncă foarte prietenos, unde oamenii au multe în comun. Organizațiile sunt ca niște familii mari. Liderii și șefii organizațiilor sunt percepuți ca educatori și,

Din cartea Practica managementului resurselor umane autor Armstrong Michael

3. PRINCIPALELE CARACTERISTICI ALE SCOALA DE MANAGEMENT ŞTIINŢIFIC F. TAYLOR ŞI ŞCOALA ADMINISTRATIVĂ A. FAYOL Şcoala de Management Ştiinţific F. Taylor Fondatorul Şcolii de Management Ştiinţific este Frederick Taylor. Taylor s-a referit inițial la sistemul său drept „guvernare prin

Din cartea autorului

5.3. „Cărți de vizită” ale psihotipurilor „Cărți de vizită” sunt caracteristici condensate ale fiecărui psihotip, reflectând principalele lor caracteristici personale și de afaceri și orientarea de afaceri a psihotipurilor. Caracteristicile sunt date sub formă de tabele, care indică punctele forte și punctele slabe ale fiecăruia Tip de personalitate,

Din cartea autorului

6.2. Caracteristicile administrative si manageriale ale psihotipurilor Un reprezentant al fiecarui psihotip, devenind lider, se descurca in felul sau, in concordanta cu trasaturile sale de personalitate, asa ca trebuie sa vorbim despre 16 stiluri de management.1. Mareșal (ESTP) -

Din cartea autorului

7.4. Rolurile tipice ale psihotipurilor în managementul echipelor Modelul de team building este alcătuit prin analogie cu modelul celebrului cercetător american R. Meredith Belbin, ale cărui lucrări, conform Financial Times, se numără printre cele mai semnificative 50 de cărți despre afaceri.

Din cartea autorului

© Borodyansky M.

© Editura AST SRL, design

* * *

Dedicat lui Viktor Tolkaciov

Prefață la a doua ediție

Draga cititorule!

Au trecut deja peste cinci ani de la publicarea primei ediții a cărții mele în limba rusă. În acest timp, psihologia vectorială a ocupat un loc stabil în rândul metodelor practice disponibile nu doar unui specialist, ci și oricărei persoane care dorește să se înțeleagă mai bine pe sine și pe cei din jur.

Am primit sute de răspunsuri de la cititori: medici și profesori, actori și antreprenori, reprezentanți ai multor alte profesii - toți au reușit să ajungă la noi culmi în munca lor și în relațiile cu oamenii.

În ultimii ani, pe internet au apărut multe articole și training-uri despre această tehnică. Și cu cât sunt mai multe, cu atât dezbaterea despre psihologia vectorială sună mai tare: ce este - un mijloc de a rezolva toate problemele sau o descriere simplificată a unei persoane care nu are sens practic? De fapt, nici. Psihologia vectorială este un ghid simplu și accesibil pentru secretele sufletului uman, care răspunde la două întrebări importante: „Cum să înțelegi?” și "Ce să faci?"

Poți începe să citești cartea de oriunde: pe fiecare pagină vei găsi ceva interesant despre tine sau despre cineva apropiat. Iar numeroasele exemple și povești din viață te vor amuza din toată inima.

Vă doresc bucuria de a citi această carte și ușurința de a comunica cu oamenii!

Mihail Borodyansky
Sankt Petersburg, 2017

De la autor

În 1994, am fost la un seminar ciudat. Nu curiozitatea m-a adus acolo, ci mai degrabă dorul de ceva nou. Nu a fost cea mai distractivă perioadă din viața mea: nu am avut acele relații personale și sexuale la care visam, am câștigat mult mai puțin decât îmi doream și, după cum părea, nu am făcut deloc ceea ce mi-a dat Dumnezeu Viața pentru .

Gazda seminarului, un tip energic pe nume Viktor Tolkachev, le-a promis tuturor celor prezenți să-i învețe în 12 sesiuni să se înțeleagă pe ei înșiși și pe alții, să trăiască în armonie cu ei înșiși și cu ceilalți, să obțină succes în cariera lor și să obțină toate bucuriile vieții. Când armonia sexuală și o viață de familie fericită au fost adăugate la această listă, eu, ca o persoană „normală”, m-am ridicat și m-am îndreptat spre ieșire. În acel moment, mi-a devenit complet clar că toate astea erau o prostie completă.

La usa m-am intors. Gazda s-a uitat la mine și fără nicio emoție a spus: „Stai până la a treia lecție”. De ce am ramas? Am vrut doar să mă duc la el mai târziu și să-l întreb sfidător: „Ei bine? Și de ce naiba am pierdut trei seri aici?

Într-adevăr, o săptămână mai târziu l-am abordat pe Tolkaciov, dar pentru ceva complet diferit. I-am spus că vreau să fac și eu un astfel de antrenament. „Veți reuși”, a răspuns Victor după ce s-a gândit puțin (i-a plăcut când l-au numit așa - cu accent pe ultima silabă). Și două săptămâni mai târziu mi-a dăruit prima sa carte - „Lux gândirea sistemică„- cu inscripție dedicată:


Am înțeles perfect despre ce este vorba și chiar și atunci m-am gândit la cartea pe care o ții acum în mâini.

Au trecut mulți ani de atunci. Acum mă simt împlinit în profesie și în viața personală. Înțelegerea despre mine pe care mi-a dat-o cândva Victor Tolkachev a devenit mai holistică, mă ajută să-mi dezvălui potențialul în fiecare zi: public un jurnal psihologic, creez proiecte pe internet la scară largă, desfășoară traininguri live, construiesc o companie de succes și câștig bani în căile care îmi aduc plăcere.

Datorită unei înțelegeri profunde unul pe celălalt, soția mea și cu mine reușim să menținem acuitatea sentimentelor timp de mulți ani și să depășim cu succes dificultățile naturale ale vieții de familie. Îmbrățișarea naturii copiilor noștri ne ajută să le oferim sprijin și să creăm condiții pentru dezvoltarea lor, astfel încât să crească liberi, responsabili și fericiți. În plus, mă simt mai sănătos și mai puternic decât acum 20 de ani.

Prin urmare, am o mare dorință de a-mi transfera cunoștințele și experiența în continuare: de-a lungul anilor în Sankt Petersburg și în alte orașe, am desfășurat peste patru sute de training-uri, care au format peste șase mii de oameni. Ei aplică cu succes cunoștințele dobândite în muncă și în relațiile personale, iar unii dintre ei desfășoară deja ei înșiși cursuri în psihologia vectorilor.

Relația noastră cu Victor nu a fost întotdeauna lină: ne-am certat, ne-am dovedit ceva unul altuia și fiecare a mers mai departe - în direcția lui. Uneori am fost atât de dezacorduri încât nu am putut comunica timp de câteva luni. Când toate neînțelegerile s-au terminat, Victor mi-a dat o colecție de articole, unul dintre autorii cărora a fost. Acest lucru s-a întâmplat cu puțin timp înainte de moartea lui, iar inscripția de pe această carte până astăzi îmi dă putere să continui cauza noastră comună:



Mihail Borodyansky
Sankt Petersburg, 2012

De la editorul primei ediții: despre psihologia vectorilor

În 1908, Sigmund Freud a publicat articolul „Personajul și erotica anală”, care a devenit începutul doctrinei psihanalitice a personajelor. Descris pe scurt în acest articol caracteristici psihologice oameni cu sensibilitate ridicată a anusului, Freud a stabilit sarcina adepților săi:

„Ar trebui să fii atent

și alte tipuri de personaje și află

există vreo legătură în alte cazuri

cu anumite zone erogene”.

Iar adepții nu au întârziat să vină. În curând au apărut mai multe articole pe această temă: Ernest Jones - „Despre trăsăturile de caracter anal-erotice”, Hans von Hallingberg - „Erotica anală, dragostea de frică și încăpățânare”, precum și două articole despre alte zone erogene (găuri pe corp) și personaje înrudite cu ei: Isidor Zadger - „Erotica uretral” și „Piele și sistemul muscular erotic”. Astfel, la începutul secolului trecut, au fost descrise pe scurt tipurile de caracter asociate cu deschideri pe corp: anal, uretral, cutanat și muscular.

La sfârșitul secolului al XX-lea, psihologul din Sankt Petersburg Viktor Konstantinovici Tolkachev (1947–2011), inspirat de munca lui Freud și a colegilor săi, a descris tipuri de caractere asociate cu găuri în cap (ochi, urechi, nas și gură) . După cum a spus însuși Tolkaciov, acest lucru a devenit posibil datorită profesorului său, academicianul Vladimir Alexandrovich Ganzen (1909–1996), a cărui carte Systemic Descriptions in Psychology a servit ca bază pentru o viziune sistematică a orificiilor senzoriale.

Astfel, Viktor Tolkachev a creat un sistem integral care include opt personaje de oameni. El a introdus conceptul de „vector” și a numit teoria sa „psihanaliza sistem-vector”. Un vector este înțeles ca un ansamblu de calități psihologice și fiziologice (caracter, obiceiuri, sănătate etc.) asociate cu una dintre deschiderile sensibile de pe corpul uman. Spre deosebire de conceptul obișnuit de „tip de personalitate” (care este de obicei unul), există mai mulți vectori într-o persoană și toți pot avea un potențial diferit: de la 0 la 100%. Acest sistem a devenit baza pregătirii lui Viktor Tolkachev, pe care a condus-o timp de treizeci de ani în Rusia, Germania și Statele Unite: în acest timp, peste șase mii de oameni au devenit studenții săi.

Mihail Borodyansky, unul dintre primii studenți ai lui Viktor Tolkachev, a transformat teoria vectorului dintr-o teorie cognitiv-descriptivă într-una practică și a numit-o „sistem de vectori psihologici”. Contribuția sa principală a fost introducerea unui nou concept "acceptare vectorială" care s-a dovedit a fi cheie pentru aplicarea practică a acestor cunoștințe. Acceptarea este o astfel de atitudine față de manifestările vectorului propriu sau al altcuiva, atunci când le percepem fără evaluare, adică fără a le împărți în bune și rele, necesare și inutile. În plus, acceptarea este recunoașterea faptului că orice manifestare a vectorului servește la ceva, chiar dacă nu o putem înțelege acum. Mikhail Borodyansky a creat o formulă pentru calcularea acceptării unui vector și a devenit co-autor al unui test care vă permite să evaluați potențialul înnăscut al fiecărui vector și gradul de acceptare a acestuia. Oricine poate susține testul Tolkachev-Borodyansky pe internet la www.psy8.ru

Pe lângă Mihail Borodyansky, câțiva studenți ai lui Viktor Tolkachev dezvoltă teoria vectorială în diferite direcții, desfășoară cursuri de formare, scriu articole și cărți. Printre aceștia se numără Lyudmila Perelstein (cartea „Atenție: copii! Sau un ghid pentru părinții care pot fi surprinși”), Elena Kudryavtseva (antrenamente și articole despre utilizarea sistemului de vectori în consultanță), Yuri Burlan (portalul „Sistem- Psihologie vectorială”), Alexander și Tatyana Prel (cartea „De ce am crescut așa?”) și alții.

Cartea pe care o ții în mâini combină cunoștințele și experiența acumulate de-a lungul mai multor decenii. Descrie în detaliu opt tipuri de caractere, oferă un algoritm pentru acceptarea și implementarea vectorilor în sine și în alte persoane, folosind multe exemple practice, arată cum să folosești aceste cunoștințe într-o varietate de situații.

Cunoașterea vectorilor și acceptarea lor va ajuta cititorul să construiască relații armonioase cu sine și cu ceilalți, să se simtă întreg, să-și găsească propria cale în viață și să o urmeze armonios și cu plăcere.

Vă doresc o lectură fascinantă și succes în a vă cunoaște pe voi înșivă.

Anatoly Sekerin
Director al editurii „Lomonosov”
Moscova, 2012

Notă

Unele dintre ideile și exemplele date în această carte sunt preluate din seminariile lui V. K. Tolkachev, altele din propria experiență a autorului și a colegilor săi. În cazul oricăror coincidențe sau analogii în text, ar fi corect să se recunoască paternitatea unor astfel de fragmente de V. K. Tolkachev.

Capitolul 1

Cum a început totul

Psihologia vectorială provine dintr-un scurt articol al lui Sigmund Freud, scris în 1908. Într-o lucrare numită Character and Anal Erotica, Freud descrie un tip special de persoană care are o combinație stabilă de mai multe trăsături de caracter (veți afla despre ele în curând).

În copilărie, acești oameni au avut anumite probleme cu o funcție fiziologică, precum și cu organul responsabil cu această funcție.

Și astfel Freud concluzionează că acest personaj organic asociat cu activitatea unui anumit organ din corpul nostru.

Ce este interesant la această descoperire neobișnuită?

În esență, Freud spune aici că caracterul unei persoane nu are legătură cu creșterea, condițiile de viață sau alți factori externi, ci cu funcția unor organe. Aceasta este o afirmație destul de îndrăzneață pentru începutul secolului al XX-lea.

Nu este un secret pentru nimeni faptul că mulți oameni de știință (de exemplu, Hipocrate) au asociat mult timp caracterul unei persoane cu activitatea inimii, ficatului și a altor organe interne. Dar Freud, în studiul său, a vorbit despre ceva complet diferit. El a pornit de la faptul că corpul nostru este un sistem închis care se conectează (comunică) cu mediul extern prin mai multe „găuri”. Opțiunile de găuri sunt ușor de calculat dacă luăm în considerare locurile de pe corpul nostru unde pielea continuă este întreruptă:

6. Uretra (adică uretra); aceasta include și vaginul.

7. Piele (mai exact, deschiderile „proprii” ale pielii: porii, glandele sebacee și sudoripare).

8. Buric * (să-l notăm cu un asterisc, deoarece după naștere încetează să mai fie o gaură. Dar să nu credeți că personajul nostru este pus doar după naștere!).

Deci, ideea principală a lui Freud a fost că aceste găuri, sau mai bine zis, sensibilitatea acestor zone, au cea mai puternică influență asupra caracterului nostru. În urmă cu o sută de ani, Freud nu știa încă (sau nu era pregătit să declare deschis) că sensibilitatea deschiderilor noastre determină toate domeniile vieții umane: de la sănătate la dependențe sexuale, de la alegerea profesiei la stilul de a face afaceri.

Precizia aici înseamnă nu numai curățenie fizică, ci și conștiinciozitate în îndeplinirea obligațiilor: te poți baza pe oameni care sunt „îngrijiți” în acest sens ... "

Cunoști astfel de oameni? Dacă printre rudele sau cunoștințele dvs. se numără cei ale căror principale trăsături sunt îngrijirea, economiile sau încăpățânarea, atunci aveți o idee bună despre cine va fi discutat în acest capitol. Sau poate cunoști chiar națiuni întregi, a căror acuratețe și frugalitate sunt legendare?

Freud continuă: „Se pare că au aparținut acelei categorii de bebeluși care preferă să nu-și golească intestinele atunci când sunt puși la olita, deoarece actul defecației le face plăcere...”

Mulți se vor gândi: „Ce naiba?! Cum poate această defecare să fie plăcută? Și ce legătură are asta cu manifestările umane, mai ales în afaceri?!” Ei bine, să vedem.

Se știe că o persoană se naște cu caracteristici externe încorporate genetic, condiții prealabile fizice, caracteristici de sănătate și multe alte calități. Pe lângă toate cele de mai sus, avem o sensibilitate diferită bazată genetic pentru „zonele noastre erogene”. Și zonele erogene sunt aceleași opt găuri cu pielea care le înconjoară. Unii dintre noi ne naștem cu urechi deosebit de sensibile și auz fin, alții cu ochi deosebit de sensibili și vedere ascuțită etc.

Mai mult, „sensibilitate” aici înseamnă nu numai capacitatea de a percepe lumea. Sensibilitatea este, de asemenea, o sensibilitate specială (vulnerabilitate, nesiguranță) a unui organ de simț sau a unei zone a corpului, adică sensibilitatea la daune, microbi și alte influențe externe. Prin urmare, un ochi sensibil nu este doar deosebit de atent, ci și deosebit de blând: o mică pată în ochi poate fi o mare problemă pentru o astfel de persoană.

O altă caracteristică a unui organ sau a unei zone „sensibile” este nevoia de plăcere adecvată. Într-un mod foarte simplificat, putem spune că ochiul sensibil „adoră” să privească priveliști frumoase, urechea sensibilă să asculte sunete frumoase, nasul sensibil să simtă mirosuri plăcute (care, desigur, fiecare are propriile sale), etc. Dacă organul sensibil primește suficiente astfel de plăceri, atunci el este în armonie și echilibru (adică sănătos). Dar dacă nu există suficientă plăcere, atunci încep problemele de sănătate - nu numai fizice, ci și psihologice.

Rezumat.

Zona sensibila:

- aceasta este o zonă de pe corpul nostru asociată cu una dintre cele opt găuri (tipuri de găuri);

- are o percepție sporită asupra lumii înconjurătoare;

- zona, al cărei grad de sensibilitate este depus genetic;

- deosebit de sensibile la daune (adică mai sensibile, vulnerabile, „neprotejate” decât altele);

- are nevoie să primească plăcerea ei tipică (impactul) și suferă în lipsa acesteia.

Pentru că anus se referă la cele opt deschideri ale corpului nostru, apoi printre noi sunt oameni (și sunt mulți dintre ei) care genetic – din momentul concepției – au o sensibilitate crescută a zonei anale. Acestea sunt doar acele persoane pentru care stau pe toaletă și alte efecte asupra feselor sunt o plăcere.

Freud a referit astfel de oameni la tipul de caracter anal. Dar cuvintele „tip de caracter” sunt limitative, așa că sistemul nostru folosește în schimb conceptul de „vector”. În primul rând, pot exista mai mulți vectori într-o singură persoană, iar „tipul” este tipul (adică unul). Și în al doilea rând, fiecare vector poate avea o valoare diferită: de la 0 la 100 la sută.

Din combinația a opt vectori (în funcție de numărul de găuri) constă personajul nostru.

În această carte, sunt numite persoane cu sensibilitate anală mare proprietarii vectorului maro, sau, pe scurt, oameni bruni, iar Viktor Tolkachev a numit acest vector „anal”.

Primele Obiceiuri

Cum se formează trăsăturile caracteristice vectorului maro?

Să luăm această poveste ca exemplu. Imaginează-ți un băiețel care este pus la olita dimineața. Și la acest bebeluș, zona anală de la naștere a crescut sensibilitatea, iar toate influențele asupra acesteia îi aduc o bucurie extraordinară. În loc să facă ceea ce mama vrea să facă, copilul stă doar pe olita și se bucură. Ar putea sta așa o oră sau două dacă i se permitea, dar nu era cazul. La urma urmei, mama se grăbește să lucreze și, prin urmare, cu cuvintele: „Păi, de ce stai jos?! Ei bine, hai să ne grăbim!” încercând să-și scoată fiul încăpățânat de pe olita.

În cele mai plăcute momente ale vieții, copilul este lipsit de plăcere și este atras constant cu cuvintele „hai repede”. Unde duce? De-a lungul copilăriei și a vieții sale de adult, o astfel de persoană îi va ocoli pe cei care se grăbesc sau îl grăbesc, pentru că cu cât face mai mult și mai calm orice afacere, cu atât se simte mai bine.

Rețineți că calmul și încetineala sunt calități importante ale unui vector maro la orice vârstă. Prin urmare, dacă nu-i dorești răul lui Brown, nu ar trebui să-l grăbești niciodată. (Pentru cum să „accelerezi” o astfel de persoană, vezi capitolul „Semnificația și acceptarea vectorilor.”) Dacă copilul Brown este smuls și îndemnat în mod constant, el poate începe să se bâlbâie, să devină nevrotic sau să sufere de boli intestinale grave. Același lucru este valabil și pentru adulți.

Dar povestea continuă: mama (cea care se grăbește să lucreze), fără să aștepte rezultatul, a tras copilul de pe olita, l-a îmbrăcat repede și a fugit cu el din casă. Iar baiatul, care nu si-a primit bucuriile pe olita, a facut in acel moment ceea ce mama lui astepta de atata vreme... Ce se va intampla mai departe? Poate că mama lui se va întoarce acasă cu el, își va schimba repede hainele și, ca pedeapsă - ca să nu se poarte așa mâine - îl va pălmui pe papă.

Pedeapsa unei mame iubitoare va fi chiar în locul în care copilul a crescut sensibilitatea. Crezi că băiatul se va comporta altfel mâine? Nu! Viața îi dădea două plăceri deodată. Asa se poate dezvolta incapatanarea copiilor maro: inconstient provoaca situatii in care au impact asupra zonei lor semnificative.

Desigur, există oameni maro care nu s-au confruntat cu o situație similară în viața lor. Dar într-un fel sau altul, copilul Brown va provoca evenimente potrivite în viața lui, unde încăpățânarea îi va juca în mâinile sale.

Un băiețel nu poate înțelege cum acest „lucru” care i-a adus o asemenea bucurie, conform ideilor mamei sale - cea mai apropiată și dragă persoană - se dovedește a fi dezgustător. Acest lucru îl duce într-o asemenea confuzie încât, în adâncul sufletului, bebelușului s-ar putea să se teamă: „Eu cumva nu sunt așa. Dacă nici mama mea nu mă poate înțelege, atunci este mai bine să tac despre bucuriile mele. Și, în general, este mai bine pentru mine să tac mai mult, astfel încât încă o dată să nu mă trezesc într-o poziție stupidă. ” Drept urmare, un astfel de copil se poate retrage în sine și devine tăcut. Vectorul maro este prin natura sa un introvertit si flegmatic, dar gradul de manifestare a acestor calitati depinde puternic de experienta traita in copilarie.

După cum puteți vedea, o predispoziție inerentă genetic nu este încă absolut fatală. Acesta este doar un potențial care poate fi dezvoltat la diferiți oameni în grade diferite. Este foarte important să înțelegem că dacă un anumit potențial dispărut de la naștere, atunci nu va funcționa în niciun fel.

Înțelepciunea organismului

Unor oameni bruni le place să stea în toaletă mai mult timp în viața lor adultă și, prin urmare, încearcă să facă acest loc mai confortabil și mai confortabil. Îl mobilează cu rafturi de cărți, tablouri, uneori chiar un telefon sau un televizor, ca să nu mai vorbim de multe opțiuni de iluminare și muzică. Prin toaleta proiectată neobișnuit, puteți determina cu ușurință vectorul luminos al proprietarului său. Dacă prietenul tău a început să construiască o dacha dintr-o toaletă confortabilă, atunci poți prevedea că această dacha va avea curățenie, ordine și alte atribute ale vectorului maro.

Desigur, astfel de oameni acordă o mare importanță calității hârtiei igienice: trebuie să fie foarte moale și cu mai multe straturi. Și, desigur, Omul Brun nu va folosi un ziar în aceste scopuri - este prea protector cu zona sa sensibilă.

De obicei, o astfel de dependență de toaletă este criticată de societatea noastră (mai ales în copilărie - de părinți, educatori), și, prin urmare, aceste dorințe sunt forțate în inconștient în timp, iar o persoană încetează să acorde atenție zonei sale semnificative. Dar la urma urmei, o sensibilitate ridicată inerentă genetic nu poate dispărea nicăieri, chiar dacă nu suntem conștienți de ea. Organismul nostru va experimenta în continuare un dor profund pentru plăcerile dispărute. Iar pentru vectorul maro, placerea este atunci cand are loc un impact (stimulare, presiune) asupra zonei anale.

Ce poate „inventa” un astfel de Organism pentru ca o zonă semnificativă să primească stimulare? Da, o mulțime de lucruri, de exemplu, constipația - acolo este o presiune puternică asupra receptorilor sensibili. Și nu contează că trebuie să așteptați o astfel de stimulare câteva zile - Pentru o persoană brună, așteptarea este o bucurie. Cum face corpul? Foarte simplu: procesele de digestie sunt controlate de creierul nostru (inconștient) - nu degeaba majoritatea bolilor tractului gastrointestinal sunt psihosomatice. Pentru ca inconștientul nostru să „creeze” constipație este pur și simplu elementar, chiar și pentru câțiva ani. Prin urmare, nu este surprinzător faptul că mulți oameni care suferă de constipație obișnuită sunt reprezentanți strălucitori ai vectorului maro.

Nu mai puțin inventiv este inconștientul nostru în alegerea mijloacelor de recuperare. La urma urmei, dacă, de exemplu, i se administrează o clismă, atunci aceasta nu numai că îl va ajuta pe Omul Maro să-și rezolve problema, ci va crea și o stimulare suplimentară pentru el. zonă semnificativă. S-ar putea să fi auzit de oameni care folosesc în mod regulat mai multe clisme pentru „curățare mai profundă” și chiar scriu cărți pe acest subiect. Fără a contesta eficacitatea unor astfel de metode de vindecare, aș dori să subliniez că numai proprietarii unui vector maro pronunțat le vor folosi. Și, desigur, acesta este ceea ce îi ajută cel mai mult.

Dacă o persoană nu are acest vector, atunci nu va acționa în acest fel. Mulți autori ai sistemelor de sănătate care nu aveau un vector maro recomandau diferite metode de vindecare (inclusiv constipația): alergare, post, diete etc., dar s-au abținut de la utilizarea clismelor. Erau doar reprezentanți ai altor vectori.

Pe lângă impactul direct asupra zonei sensibile (clisme etc.), există multe alte modalități de a te distra. De exemplu, orice activitate legată de scaunîntr-un singur loc este deja plăcut pentru oamenii maro.


Un bărbat brun îi spune unui prieten: „Iată, mă retrag, îmi cumpăr un balansoar, mă voi așeza și mă voi așeza o săptămână”. Îl întreabă surprins: „Și apoi ce?” „Și apoi...” Brown oftă dulce, „atunci voi începe să mă legăn!”


Da, balansul într-un scaun sau balansoar este un simptom comun al unor astfel de persoane. De asemenea, le place să stea cu mâinile sau picioarele sub fese. Prin urmare, atunci când vezi o persoană așezată pe propriul călcâi, poți fi sigur că are un vector maro.

Astfel de oameni sunt în special predispuși la profesii sedentare, care implică o muncă calmă și minuțioasă. În primul rând, aceștia sunt scriitori, contabili, curatori de arhive și muzee, șoferi de camion, precum și programatori, avocați și mulți alții.

Pe lângă faptul că stau liniștit pe loc, brunii iubesc activitățile care implică mișcări active ale feselor. O astfel de plăcere binevenită le oferă mersul cu bicicleta, canotajul și, bineînțeles, călăria. Doar să nu confundați călăritul pe un cal cu iubirea calului în sine. Bărbatul brun, după ce a călărit, s-a despărțit ușor de cal și a plecat acasă. Și există oameni (reprezentanți ai vectorului negru) care petrec mult timp cu un animal, îngrijindu-l și obținând bucurie suplimentară din această comunicare.

Inconștientul este cea mai mare și mai semnificativă parte a psihicului, care include experiențe care nu sunt realizate de o persoană: diverse pulsiuni înnăscute sau reprimate, impulsuri, dorințe, motive, atitudini, aspirații, complexe etc. Inconștientul influențează activ toate sferele. a vieții și a tuturor manifestărilor unei persoane. Conceptul de „inconștient” a fost propus de Z. Freud, care a sugerat că multe acțiuni umane care de obicei par aleatorii nu sunt de fapt aleatorii, ci sunt simptome ale conflictelor intrapersonale profunde – atât de grave încât psihicul nu le poate suporta și refuză să fie conștient, asta face inconștient. Procesele inconștiente nu pot fi scoase la lumină printr-un simplu efort al voinței; dezvăluirea lor necesită utilizarea unor tehnici speciale. În psihanaliza lui Freud, analiza asociațiilor libere, analiza viselor, analiza acțiunilor eronate sunt folosite ca principale metode de cunoaștere a inconștientului (precum diagnostic și terapie). Viata de zi cu zi, studiul miturilor, basmelor, fanteziei, simbolurilor etc.

Esența Brown Pleasure în canotaj constă în amenajarea unui scaun special - o „cutie”, care are patru roți și se mișcă de-a lungul patinelor (șine).

La începutul secolului trecut, Sigmund Freud a sugerat că natura unei persoane este într-un fel conectată cu deschiderile sensibile ale corpului nostru (gura, nasul, urechea, ochiul și altele).

În urmă cu o sută de ani, Freud încă nu știa sau nu era pregătit să declare deschis că sensibilitatea acestor găuri determină toate domeniile vieții umane: de la sănătate la dependențe sexuale, de la alegerea profesiei la stilul de a face afaceri.

În această carte, veți afla ce tipuri de oameni există în funcție de zona sensibilă principală și cum vă pot ajuta aceste cunoștințe în diferite situații din viața dumneavoastră.

În povești fascinante și uneori amuzante, autoarea vorbește despre instrumente psihologice pe care le poți folosi pentru a construi relații armonioase cu copiii și părinții, rudele și străinii, în afaceri și în viața personală.

Mikhail Borodyansky este psihoterapeut, consultant și coach de afaceri, autor al multor publicații despre arta managementului și a comunicării, tată a trei copii.

Din 1994, a desfășurat 680 de training-uri în Rusia, Europa și SUA, care au pregătit peste 12.000 de oameni.

editia a 2-a.

Lucrarea aparține genului Psihoterapie și Consiliere. A fost publicată în 2017 de AST. Pe site-ul nostru poți descărca cartea „8 psihotipuri de culoare: cine ești?” în format fb2, rtf, epub, pdf, txt sau citiți online. Aici, înainte de a citi, puteți consulta și recenziile cititorilor care sunt deja familiarizați cu cartea și puteți afla părerea acestora. În magazinul online al partenerului nostru puteți cumpăra și citi cartea pe hârtie.

8 psihotipuri de culoare: cine ești? Mihail Borodyansky

(Fără evaluări încă)

Titlu: 8 psihotipuri de culoare: cine esti tu?

Despre cartea „8 psihotipuri de culoare: cine ești?” Mihail Borodyansky

La începutul secolului trecut, Sigmund Freud a sugerat că natura unei persoane este într-un fel conectată cu deschiderile sensibile ale corpului nostru (gura, nasul, urechea, ochiul și altele).
În urmă cu o sută de ani, Freud încă nu știa sau nu era pregătit să declare deschis că sensibilitatea acestor găuri determină toate domeniile vieții umane: de la sănătate la dependențe sexuale, de la alegerea profesiei la stilul de a face afaceri.

În această carte, veți afla ce tipuri de oameni există în funcție de zona sensibilă principală și cum vă pot ajuta aceste cunoștințe în diferite situații din viața dumneavoastră.

În povești fascinante și uneori amuzante, autoarea vorbește despre instrumente psihologice pe care le poți folosi pentru a construi relații armonioase cu copiii și părinții, rudele și străinii, în afaceri și în viața personală.

Mikhail Borodyansky este psihoterapeut, consultant și coach de afaceri, autor al multor publicații despre arta managementului și a comunicării, tată a trei copii.

Din 1994, a desfășurat 680 de training-uri în Rusia, Europa și SUA, care au pregătit peste 12.000 de oameni.

Ediția a II-a, revizuită și mărită.

Pe site-ul nostru despre cărți lifeinbooks.net puteți descărca gratuit fără înregistrare sau citiți carte online„Psihotipuri de 8 culori: cine ești?” Mihail Borodyansky în formatele epub, fb2, txt, rtf, pdf pentru iPad, iPhone, Android și Kindle. Cartea vă va oferi o mulțime de momente plăcute și o adevărată plăcere de citit. Cumpără versiunea completa poți avea partenerul nostru. De asemenea, aici veți găsi ultimele stiri din lumea literară, învață biografia autorilor tăi preferați. Pentru scriitorii începători, există o secțiune separată cu sfaturi și trucuri utile, articole interesante, datorită cărora vă puteți încerca să scrieți.

Draga cititorule!

Au trecut deja peste cinci ani de la publicarea primei ediții a cărții mele în limba rusă. În acest timp, psihologia vectorială a ocupat un loc stabil în rândul metodelor practice disponibile nu doar unui specialist, ci și oricărei persoane care dorește să se înțeleagă mai bine pe sine și pe cei din jur.

Am primit sute de răspunsuri de la cititori: medici și profesori, actori și antreprenori, reprezentanți ai multor alte profesii - toți au reușit să ajungă la noi culmi în munca lor și în relațiile cu oamenii.

În ultimii ani, pe internet au apărut multe articole și training-uri despre această tehnică. Și cu cât sunt mai multe, cu atât dezbaterea despre psihologia vectorială sună mai tare: ce este - un mijloc de a rezolva toate problemele sau o descriere simplificată a unei persoane care nu are sens practic? De fapt, nici. Psihologia vectorială este un ghid simplu și accesibil pentru secretele sufletului uman, care răspunde la două întrebări importante: „Cum să înțelegi?” și "Ce să faci?"

Poți începe să citești cartea de oriunde: pe fiecare pagină vei găsi ceva interesant despre tine sau despre cineva apropiat. Iar numeroasele exemple și povești din viață te vor amuza din toată inima.

Vă doresc bucuria de a citi această carte și ușurința de a comunica cu oamenii!

Mihail Borodyansky

Sankt Petersburg, 2017

În 1994, am fost la un seminar ciudat. Nu curiozitatea m-a adus acolo, ci mai degrabă dorul de ceva nou. Nu a fost cea mai distractivă perioadă din viața mea: nu am avut acele relații personale și sexuale la care visam, am câștigat mult mai puțin decât îmi doream și, după cum părea, nu am făcut deloc ceea ce mi-a dat Dumnezeu Viața pentru .

Gazda seminarului, un tip energic pe nume Viktor Tolkachev, le-a promis tuturor celor prezenți să-i învețe în 12 sesiuni să se înțeleagă pe ei înșiși și pe alții, să trăiască în armonie cu ei înșiși și cu ceilalți, să obțină succes în cariera lor și să obțină toate bucuriile vieții. Când armonia sexuală și o viață de familie fericită au fost adăugate la această listă, eu, ca o persoană „normală”, m-am ridicat și m-am îndreptat spre ieșire. În acel moment, mi-a devenit complet clar că toate astea erau o prostie completă.

La usa m-am intors. Gazda s-a uitat la mine și fără nicio emoție a spus: „Stai până la a treia lecție”. De ce am ramas? Am vrut doar să mă duc la el mai târziu și să-l întreb sfidător: „Ei bine? Și de ce naiba am pierdut trei seri aici?

Într-adevăr, o săptămână mai târziu l-am abordat pe Tolkaciov, dar pentru ceva complet diferit. I-am spus că vreau să fac și eu un astfel de antrenament. „Veți reuși”, a răspuns Victor după ce s-a gândit puțin (i-a plăcut când l-au numit așa - cu accent pe ultima silabă). Și două săptămâni mai târziu, mi-a dat prima sa carte, Luxul gândirii sistemelor, cu o inscripție dedicată:

Am înțeles perfect despre ce este vorba și chiar și atunci m-am gândit la cartea pe care o ții acum în mâini.

Au trecut mulți ani de atunci. Acum mă simt împlinit în profesie și în viața personală. Înțelegerea despre mine pe care mi-a dat-o cândva Victor Tolkachev a devenit mai holistică, mă ajută să-mi dezvălui potențialul în fiecare zi: public un jurnal psihologic, creez proiecte pe internet la scară largă, desfășoară traininguri live, construiesc o companie de succes și câștig bani în căile care îmi aduc plăcere.

Datorită unei înțelegeri profunde unul pe celălalt, soția mea și cu mine reușim să menținem acuitatea sentimentelor timp de mulți ani și să depășim cu succes dificultățile naturale ale vieții de familie. Îmbrățișarea naturii copiilor noștri ne ajută să le oferim sprijin și să creăm condiții pentru dezvoltarea lor, astfel încât să crească liberi, responsabili și fericiți. În plus, mă simt mai sănătos și mai puternic decât acum 20 de ani.

Prin urmare, am o mare dorință de a-mi transfera cunoștințele și experiența în continuare: de-a lungul anilor în Sankt Petersburg și în alte orașe, am desfășurat peste patru sute de training-uri, care au format peste șase mii de oameni. Ei aplică cu succes cunoștințele dobândite în muncă și în relațiile personale, iar unii dintre ei desfășoară deja ei înșiși cursuri în psihologia vectorilor.

Relația noastră cu Victor nu a fost întotdeauna lină: ne-am certat, ne-am dovedit ceva unul altuia și fiecare a mers mai departe - în direcția lui. Uneori am fost atât de dezacorduri încât nu am putut comunica timp de câteva luni. Când toate neînțelegerile s-au terminat, Victor mi-a dat o colecție de articole, unul dintre autorii cărora a fost. Acest lucru s-a întâmplat cu puțin timp înainte de moartea lui, iar inscripția de pe această carte până astăzi îmi dă putere să continui cauza noastră comună:

Mihail Borodyansky

Sankt Petersburg, 2012

De la editorul primei ediții: despre psihologia vectorilor

În 1908, Sigmund Freud a publicat articolul „Personajul și erotica anală”, care a devenit începutul doctrinei psihanalitice a personajelor. Descriind pe scurt în acest articol caracteristicile psihologice ale persoanelor cu sensibilitate ridicată a anusului, Freud a stabilit sarcina adepților săi:

„Ar trebui să fii atent

și alte tipuri de personaje și află

există vreo legătură în alte cazuri

cu anumite zone erogene”.

Iar adepții nu au întârziat să vină. În curând au apărut mai multe articole pe această temă: Ernest Jones - „Despre trăsăturile de caracter anal-erotice”, Hans von Hallingberg - „Erotica anală, dragostea de frică și încăpățânare”, precum și două articole despre alte zone erogene (găuri pe corp) și personaje înrudite cu ei: Isidor Zadger - „Erotica uretral” și „Piele și sistemul muscular erotic”. Astfel, la începutul secolului trecut, au fost descrise pe scurt tipurile de caracter asociate cu deschideri pe corp: anal, uretral, cutanat și muscular.

La sfârșitul secolului al XX-lea, psihologul din Sankt Petersburg Viktor Konstantinovici Tolkachev (1947–2011), inspirat de munca lui Freud și a colegilor săi, a descris tipuri de caractere asociate cu găuri în cap (ochi, urechi, nas și gură) . După cum a spus însuși Tolkaciov, acest lucru a devenit posibil datorită profesorului său, academicianul Vladimir Alexandrovich Ganzen (1909–1996), a cărui carte Systemic Descriptions in Psychology a servit ca bază pentru o viziune sistematică a orificiilor senzoriale.

Astfel, Viktor Tolkachev a creat un sistem integral care include opt personaje de oameni. El a introdus conceptul de „vector” și a numit teoria sa „psihanaliza sistem-vector”. Un vector este înțeles ca un ansamblu de calități psihologice și fiziologice (caracter, obiceiuri, sănătate etc.) asociate cu una dintre deschiderile sensibile de pe corpul uman. Spre deosebire de conceptul obișnuit de „tip de personalitate” (care este de obicei unul), există mai mulți vectori într-o persoană și toți pot avea un potențial diferit: de la 0 la 100%. Acest sistem a devenit baza pregătirii lui Viktor Tolkachev, pe care a condus-o timp de treizeci de ani în Rusia, Germania și Statele Unite: în acest timp, peste șase mii de oameni au devenit studenții săi.

CLOPOTUL

Sunt cei care citesc aceasta stire inaintea ta.
Abonați-vă pentru a primi cele mai recente articole.
E-mail
Nume
Nume de familie
Cum ți-ar plăcea să citești Clopoțelul
Fără spam