1. ΧΕΛΙΔΟΝΙ

   27.05.2009 14:34

2. Όλεγκ

   Μέση εκφραστικότητα ηγεσίας. Αρμονία και αποφασιστικότητα, σοφία και υπολογισμός, ικανότητα να δίνεις καλές συμβουλές - αυτές είναι οι κύριες αρετές σου. Εάν είναι απαραίτητο, οδηγήστε, εάν είναι απαραίτητο, υποχωρήστε, λαμβάνοντας πάντα υπόψη τις απόψεις και τις επιθυμίες των άλλων. Αλλά μόνο εσύ ξέρεις αν πετυχαίνεις πάντα τον στόχο σου με άξια μέσα.

   02.06.2009 22:57

3. Άννα

   Πολλές, νομίζω, όχι πολύ απαραίτητες και σημαντικές ερωτήσεις.

   06.09.2009 16:37

4. ΧΕΛΙΔΟΝΙ

   Ευχαριστώ, αν είναι δυνατόν επί της ουσίας: ποια ερώτηση και γιατί δεν είναι σημαντική.

   06.09.2009 17:49

5. DorBlu

   Υπάρχουν ερωτήματα που με την πρώτη ματιά είναι στερεότυπα (για παράδειγμα, η επιλογή της μουσικής, οι παιδικές προτιμήσεις σχετικά με μελλοντικό επάγγελμα). Κατά τη γνώμη μου, το τεστ είναι διχοτομικό και όχι αξιόπιστο, υπάρχουν πάρα πολλές ερωτήσεις, οι απαντήσεις στις οποίες μπορεί να προβλέψει κάποιος και απλά να μην ξέρει, λόγω του ότι πιστεύει από το αντίθετο (αν υπάρχει κλίμακα εξαπάτησης, τότε μάλλον θα ήταν χρήσιμο να το αποδείξουμε μαζί με τα αποτελέσματα των δοκιμών) .

   22.12.2009 20:52

6. Αλέξανδρος

   Η ζύμη είναι εντελώς εκτός πραγματικότητας. Ξεκινώντας από τον τρόπο ορισμού της λέξης "συχνά" για παράδειγμα, και τελειώνοντας με το γεγονός ότι εδώ η έμφαση δίνεται στην πίεση και όχι στην ικανότητα να πυροδοτεί το μυαλό των άλλων ανθρώπων. Αυτό είναι περισσότερο ένα τεστ για έναν πεισματάρικο διευθυντή.

   12.04.2010 22:06

7. Azick_91

   xaxax ya velikiy lider uminya vishlo (Στη διαχείριση και την καθοδήγηση ανθρώπων, τείνετε να υπαγορεύετε. Είστε ένας σκληρός, αυταρχικός ηγέτης.)

   02.05.2010 14:55

8. Σάσα

   05.07.2010 21:17

9. Λένα

   Ας δούμε τα αποτελέσματα

   07.07.2010 13:01

10. Κρίνος

    Έντονα κορυφαία ερωτήματα, όπως "Τι ονειρευόσασταν να γίνετε;" και τα λοιπά..
    Ήξερα ήδη όλα όσα μου έδωσε το αποτέλεσμα, γιατί είμαι πιστός και είμαι ΗΓΕΤΗΣ !!!

    09.08.2010 21:29

11. CAR7G

    04.01.2011 23:59

12. Λένι

    25.02.2011 18:58

13. Μαρίνα

    01.03.2011 15:47

14. Βαντίμ

    Μέση εκφραστικότητα ηγεσίας. Αρμονία και αποφασιστικότητα, σοφία και υπολογισμός, ικανότητα να δίνεις καλές συμβουλές - αυτές είναι οι κύριες αρετές σου. Εάν είναι απαραίτητο, οδηγήστε, εάν είναι απαραίτητο, υποχωρήστε, λαμβάνοντας πάντα υπόψη τις απόψεις και τις επιθυμίες των άλλων. Αλλά μόνο εσύ ξέρεις αν πετυχαίνεις πάντα τον στόχο σου με άξια μέσα.
    

    04.10.2012 19:28

15. Ανδρέας

    
    Είστε γεννημένος ηγέτης.
    Ποιός είμαι? Ποια είναι τα χαρακτηριστικά μου; Σε τι είμαι δυνατός, σε τι θέλω να αλλάξω στον εαυτό μου; Πώς τοποθετούμαι;

    Τα τεστ ηγεσίας χρησιμοποιούνται για τον προσδιορισμό των ηγετικών ιδιοτήτων και του βαθμού σοβαρότητάς τους. Ακόμα κι αν ένα άτομο δεν φιλοδοξεί να γίνει ηγέτης, η συστηματική εργασία για την ανάπτυξη των ηγετικών ικανοτήτων δεν θα είναι μάταιη, καθώς θα αυξήσει τον αντίκτυπο στους άλλους

    Αν και είμαι μόλις 10 χρονών...

    13.12.2012 22:29

16. Ελισάβετ

    Χαχαχα είμαι γεννημένος ηγέτης

    10.01.2013 05:39

17. Γιούρι

    Κατά τη διαχείριση και την καθοδήγηση ανθρώπων, τείνετε να υπαγορεύετε. Είστε ένας σκληρός, αυταρχικός ηγέτης.

    ))) Κάτι το παράκανα

    20.01.2013 17:58

18. Ksyusha

    ΚΕΡΔΙΣΕ ΠΩΣ))) Η ηγεσία εκφράζεται ελάχιστα. Αυτό σημαίνει ότι τέτοιες δεξιότητες που δεν έχουν αναπτυχθεί ελάχιστα: * ΘΑ - αναμφισβήτητη προϋπόθεση για αποτελεσματική ηγεσία. σχεδιάζετε τις ενέργειές σας. οικοδόμηση καλών σχέσεων με τους συναδέλφους. * ΕΠΙΠΤΩΣΗ ΣΤΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣ * ΑΥΤΟΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ * ΑΥΤΟΕΛΕΓΧΟ ΚΑΙ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΔΙΑΤΗΡΗΣΗΣ ΥΠΕΡΒΟΛΙΚΩΝ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΩΝ * ΧΑΡΙΣΜΑ - αυτοπεποίθηση, δυναμισμός. Θέτοντας παγκόσμιους στόχους για τον εαυτό σας. Θέτοντας ρεαλιστικούς στόχους για τους άλλους. την ικανότητα να συγχωρείς * ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΤΩΝ ΑΛΛΩΝ

    26.01.2013 19:02

19. Όλγα

    περιμένω μια απάντηση

    14.02.2013 23:34

20. Ελβίρα

    Περιμένω το αποτέλεσμα...

    14.12.2013 15:05

21. Βάσια

    26.01.2014 03:10

22. Irinka

    Μέση εκφραστικότητα ηγεσίας. Αρμονία και αποφασιστικότητα, σοφία και υπολογισμός, ικανότητα να δίνεις καλές συμβουλές - αυτές είναι οι κύριες αρετές σου. Εάν είναι απαραίτητο, οδηγήστε, εάν είναι απαραίτητο, υποχωρήστε, λαμβάνοντας πάντα υπόψη τις απόψεις και τις επιθυμίες των άλλων. Αλλά μόνο εσύ ξέρεις αν πετυχαίνεις πάντα τον στόχο σου με άξια μέσα.
    Ποιός είμαι? Ποια είναι τα χαρακτηριστικά μου; Σε τι είμαι δυνατός, σε τι θέλω να αλλάξω στον εαυτό μου; Πώς τοποθετούμαι;

    Τα τεστ ηγεσίας χρησιμοποιούνται για τον προσδιορισμό των ηγετικών ιδιοτήτων και του βαθμού σοβαρότητάς τους. Ακόμα κι αν ένα άτομο δεν φιλοδοξεί να γίνει ηγέτης, η συστηματική εργασία για την ανάπτυξη των ηγετικών ικανοτήτων δεν θα είναι μάταιη, καθώς θα αυξήσει τον αντίκτυπο στους άλλους

    11.12.2015 22:38

23. Λίδια

    Η ηγεσία εκφράζεται σε μεγάλο βαθμό. Έχετε ιδιότητες όπως ΒΟΥΛΗΣΗ, ΕΠΑΡΚΕΙΑ ΑΥΤΟΕΚΤΙΜΗΣΗ, ΕΠΙΡΡΟΗ ΣΤΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣ, ΑΥΤΟΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ, ΑΥΤΟΕΛΕΓΧΟ ΚΑΙ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΝΑ ΚΡΑΤΗΣΕΙΣ ΥΠΕΡΒΟΛΙΚΑ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΑ. Και έχεις επίσης ΧΑΡΙΣΜΑ και ΝΟΙΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣ.
    Είστε γεννημένος ηγέτης.
    Ποιός είμαι? Ποια είναι τα χαρακτηριστικά μου; Σε τι είμαι δυνατός, σε τι θέλω να αλλάξω στον εαυτό μου; Πώς τοποθετούμαι;

    Τα τεστ ηγεσίας χρησιμοποιούνται για τον προσδιορισμό των ηγετικών ιδιοτήτων και του βαθμού σοβαρότητάς τους. Ακόμα κι αν ένα άτομο δεν φιλοδοξεί να γίνει ηγέτης, η συστηματική εργασία για την ανάπτυξη των ηγετικών ικανοτήτων δεν θα είναι μάταιη, καθώς θα αυξήσει τον αντίκτυπο στους άλλους

Ζυγός:επίπεδο ηγεσίας

Σκοπός της δοκιμής

Η τεχνική που παρουσιάζεται επιτρέπει την αξιολόγηση της ικανότητας ενός ατόμου να είναι ηγέτης.

Οδηγίες για το τεστ

Σας προσφέρονται 50 δηλώσεις στις οποίες πρέπει να απαντήσετε «ναι» ή «όχι». Η μέση τιμή στις απαντήσεις δεν παρέχεται. Μην σκέφτεστε πολύ για τις δηλώσεις. Εάν έχετε αμφιβολίες, βάλτε και πάλι ένα σημάδι στο "+" ή "-" ("a" ή "b") υπέρ της εναλλακτικής απάντησης στην οποία είστε περισσότερο διατεθειμένοι.

Δοκιμή

1. Είστε συχνά στο επίκεντρο της προσοχής των άλλων;
1. ναι?
2. αρ.
2. Πιστεύετε ότι πολλοί από τους ανθρώπους γύρω σας βρίσκονται σε υψηλότερη θέση στην υπηρεσία από εσάς;
1. ναι?
2. αρ.
3. Όντας σε μια συνάντηση ανθρώπων ισότιμων με εσάς σε επίσημη θέση, έχετε όρεξη να μην εκφράσετε την άποψή σας, ακόμα κι όταν είναι απαραίτητο;
1. ναι?
2. αρ.
4. Όταν ήσουν παιδί, σου άρεσε να είσαι ηγέτης μεταξύ των συνομηλίκων σου;
1. ναι?
2. αρ.
5. Νιώθεις ευχαρίστηση όταν καταφέρνεις να πείσεις κάποιον για κάτι;
1. ναι?
2. αρ.
6. Σε αποκαλούν ποτέ αναποφάσιστο άτομο;
1. ναι?
2. αρ.
7. Συμφωνείτε με τη δήλωση: «Όλα τα πιο χρήσιμα πράγματα στον κόσμο είναι αποτέλεσμα της δραστηριότητας ενός μικρού αριθμού εξαιρετικών ανθρώπων»;
1. ναι?
2. αρ.
8. Χρειάζεστε επειγόντως έναν σύμβουλο για να καθοδηγήσει τις επαγγελματικές σας δραστηριότητες;
1. ναι?
2. αρ.
9. Έχετε χάσει ποτέ την ψυχραιμία σας ενώ μιλάτε με ανθρώπους;
1. ναι?
2. αρ.
10. Σας αρέσει να βλέπετε ότι οι άλλοι σας φοβούνται;
1. ναι?
2. αρ.
11. Προσπαθείς να καταλάβεις μια θέση στο τραπέζι (σε ​​μια συνάντηση, σε μια παρέα κ.λπ.) που θα σου επέτρεπε να είσαι το επίκεντρο της προσοχής και να ελέγχεις την κατάσταση;
1. ναι?
2. αρ.
12. Πιστεύεις ότι κάνεις εντυπωσιακή (εντυπωσιακή) εντύπωση στους ανθρώπους;
1. ναι?
2. αρ.
13. Θεωρείς τον εαυτό σου ονειροπόλο;
1. ναι?
2. αρ.
14. Απογοητεύεστε αν οι άνθρωποι γύρω σας διαφωνούν μαζί σας;
1. ναι?
2. αρ.
15. Έχετε ασχοληθεί ποτέ με την οργάνωση εργατικών, αθλητικών και άλλων ομάδων και συλλογικοτήτων με προσωπική σας πρωτοβουλία;
1. ναι?
2. αρ.
16. Εάν αυτό που σχεδιάσατε δεν έδωσε τα αναμενόμενα αποτελέσματα, τότε:
1. θα χαρείτε αν η ευθύνη για αυτό το θέμα ανατεθεί σε κάποιον άλλο.
2. αναλάβετε την ευθύνη και δείτε το μέχρι τέλους.
17. Ποια από τις δύο απόψεις προτιμάτε;
1. Ένας πραγματικός ηγέτης πρέπει να κάνει ο ίδιος τη δουλειά που ηγείται και να συμμετέχει προσωπικά σε αυτήν.
2. Ένας πραγματικός ηγέτης θα πρέπει να μπορεί να οδηγεί μόνο τους άλλους και όχι απαραίτητα να κάνει τη δουλειά ο ίδιος.
18. Με ποιον προτιμάς να συνεργάζεσαι;
1. με υποτακτικούς ανθρώπους?
2. με ανεξάρτητους και ανεξάρτητους ανθρώπους.
19. Προσπαθείτε να αποφύγετε τις έντονες συζητήσεις;
1. ναι?
2. αρ.
20. Όταν ήσουν παιδί, συναντούσες συχνά το αφεντικό του πατέρα σου;
1. ναι?
2. αρ.
21. Είστε σε θέση να φέρετε στο πλευρό σας αυτούς που προηγουμένως διαφωνούσαν μαζί σας σε μια συζήτηση για ένα επαγγελματικό θέμα;
1. ναι?
2. αρ.
22. Φανταστείτε αυτή τη σκηνή: ενώ περπατούσατε με φίλους στο δάσος, χάσατε το δρόμο σας. Το απόγευμα πλησιάζει και πρέπει να παρθεί μια απόφαση. Πώς θα το κάνετε;
1. Αφήστε την απόφαση στον πιο αρμόδιο από εσάς.
2. απλά δεν θα κάνεις τίποτα, βασιζόμενος σε άλλους.
23. Υπάρχει μια παροιμία: «Καλύτερα να είσαι ο πρώτος στο χωριό παρά ο τελευταίος στην πόλη». Είναι δίκαιη;
1. ναι?
2. αρ.
24. Θεωρείς τον εαυτό σου άτομο που επηρεάζει τους άλλους;
1. ναι?
2. αρ.
25. Η αποτυχία ανάληψης πρωτοβουλιών μπορεί να σας κάνει να μην αναλάβετε ποτέ ξανά την πρωτοβουλία;
1. ναι?
2. αρ.
26. Ποιος, κατά τη γνώμη σας, είναι αληθινός ηγέτης;
1. το πιο ικανό άτομο.
2. αυτός με τον πιο δυνατό χαρακτήρα.
27. Προσπαθείς πάντα να κατανοείς και να εκτιμάς τους ανθρώπους;
1. ναι?
2. αρ.
28. Σέβεσαι την πειθαρχία;
1. ναι?
2. αρ.
29. Ποιον από τους παρακάτω δύο αρχηγούς προτιμάτε;
1. αυτός που αποφασίζει τα πάντα μόνος του.
2. αυτός που πάντα συμβουλεύεται και ακούει τις απόψεις των άλλων.
30. Ποιο από τα παρακάτω στυλ ηγεσίας πιστεύετε ότι είναι καλύτερο για το είδος του ιδρύματος στο οποίο εργάζεστε;
1. συλλογικό?
2. αυταρχικός.
31. Έχετε συχνά την εντύπωση ότι οι άλλοι σας κακοποιούν;
1. ναι?
2. αρ.
32. Ποιο από τα παρακάτω πορτρέτα σας μοιάζει περισσότερο;
1. ένα άτομο με δυνατή φωνή, εκφραστικές χειρονομίες, δεν θα πάει στην τσέπη του για μια λέξη.
2. άτομο με ήρεμη, ήσυχη φωνή, συγκρατημένο, στοχαστικό.
33. Πώς θα συμπεριφερθείτε σε μια συνάντηση και μια διάσκεψη εάν πιστεύετε ότι η γνώμη σας είναι η μόνη σωστή, αλλά οι υπόλοιποι δεν συμφωνούν μαζί σας;
1. μείνετε ήσυχοι.
2. θα υπερασπιστείς τη γνώμη σου.
34. Υποτάσσετε τα δικά σας ενδιαφέροντα και τη συμπεριφορά των άλλων στη δουλειά που κάνετε;
1. ναι?
2. αρ.
35. Νιώθετε άγχος αν σας αναθέσουν την ευθύνη για κάποιο σημαντικό θέμα;
1. ναι?
2. αρ.
36. Τι θα προτιμούσατε;
1. εργάζονται υπό την καθοδήγηση καλός άνθρωπος;
2. εργάζονται ανεξάρτητα, χωρίς επόπτες.
37. Πώς νιώθετε για τη δήλωση: «Για να είναι καλή η οικογενειακή ζωή, είναι απαραίτητο ένας από τους συζύγους να παίρνει αποφάσεις στην οικογένεια;
1. συμφωνώ?
2. διαφωνώ.
38. Έχετε αγοράσει ποτέ κάτι με βάση τις απόψεις άλλων ανθρώπων και όχι με βάση τις δικές σας ανάγκες;
1. ναι?
2. αρ.
39. Θεωρείτε καλές τις οργανωτικές σας ικανότητες;
1. ναι?
2. αρ.
40. Πώς συμπεριφέρεστε όταν αντιμετωπίζετε δυσκολίες;
1. χαμηλώστε τα χέρια σας.
2. υπάρχει έντονη επιθυμία να τα ξεπεράσουμε.
41. Κατηγορείς τους ανθρώπους για ανθρώπους αν το αξίζουν;
1. ναι?
2. αρ.
42. Πιστεύετε ότι σας νευρικό σύστημαμπορεί να αντέξει τα στρες της ζωής;
1. ναι?
2. αρ.
43. Τι θα κάνατε αν σας ζητούσαν να αναδιοργανώσετε το ίδρυμα ή τον οργανισμό σας;
1. Θα κάνω τις απαραίτητες αλλαγές αμέσως.
2. Δεν θα βιαστώ και πρώτα θα εξετάσω προσεκτικά τα πάντα.
44. Θα μπορέσετε να διακόψετε έναν ομιλητικό συνομιλητή αν χρειαστεί;
1. ναι?
2. αρ.
45. Συμφωνείτε με τη δήλωση: «Για να είναι κανείς ευτυχισμένος πρέπει να ζει απαρατήρητος»;
1. ναι?
2. αρ.
46. ​​Πιστεύεις ότι κάθε άτομο πρέπει να κάνει κάτι εξαιρετικό;
1. ναι?
2. αρ.
47. Τι θα ήθελες να είσαι;
1. καλλιτέχνης, ποιητής, συνθέτης, επιστήμονας.
2. ένας εξαιρετικός ηγέτης, πολιτικός.
48. Τι είδους μουσική απολαμβάνετε να ακούτε;
1. ισχυρός και επίσημος.
2. ήσυχο και λυρικό.
49. Γίνεσαι νευρικός όταν περιμένεις να συναντήσεις σημαντικές και ΔΙΑΣΗΜΟΙ Ανθρωποι?
1. ναι?
2. αρ.
50. Έχετε συναντήσει συχνά άτομα με ισχυρότερη θέληση από εσάς;
1. ναι?
2. αρ.

Επεξεργασία και ερμηνεία των αποτελεσμάτων των δοκιμών

Κλειδί για τη δοκιμή

Το άθροισμα των βαθμών για τις απαντήσεις σας υπολογίζεται χρησιμοποιώντας το κλειδί του ερωτηματολογίου.

Κλειδί: 1a, 2a, 3b, 4a, 5a, 6b, 7a, 8b, 9b, 10a, 11a, 12a, 13b, 14b, 15a, 16b, 17a, 18b, 19b, 20a, 2,2,4 25β, 26α, 27β, 28α, 29β, 30β, 31α, 32α, 33β, 34α, 35β, 36β, 37α, 38β, 39α, 40β, 41α, 42α, 43α, 47α,49,4 50β.

Για κάθε απάντηση που ταιριάζει με το κλειδί, το θέμα λαμβάνει έναν βαθμό, διαφορετικά - 0 βαθμούς.

Ερμηνεία των αποτελεσμάτων των δοκιμών

λιγότερο από 25, τότε οι ιδιότητες ενός ηγέτη εκφράζονται ασθενώς.
. Αν το σκορ είναι εντός από 26 έως 35, τότε οι ιδιότητες του ηγέτη εκφράζονται μέτρια.
. Αν το σκορ ήταν από 36 έως 40, τότε οι ηγετικές ιδιότητες εκφράζονται έντονα.
. Αν το σκορ άνω των 40, έπειτα αυτό το άτομοως ηγέτης επιρρεπής στη δικτατορία.

Η ικανότητα ενός ατόμου να είναι ηγέτης εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ανάπτυξη οργανωτικών και επικοινωνιακών ιδιοτήτων. Ποια χαρακτηριστικά προσωπικότητας πρέπει να έχει ένας αληθινός ηγέτης; Τέτοια σημάδια, όπως σημειώνουν οι E. Zharikov και E. Krushelnitsky, μπορεί να είναι οι ακόλουθες εκδηλώσεις:

Ισχυρή θέληση, ικανός να ξεπεράσει τα εμπόδια στο δρόμο προς τον στόχο.
. Επίμονος, ικανός να πάρει εύλογα ρίσκα.
. Υπομονετικός, έτοιμος να κάνει μονότονη, χωρίς ενδιαφέρον δουλειά για πολύ καιρό και καλά.
. Πρωτοβουλία και προτιμά να εργάζεται χωρίς μικροκηδεμονία. Ανεξάρτητος.
. Ψυχικά σταθερός και δεν αφήνει τον εαυτό του να παρασυρθεί από μη ρεαλιστικές προτάσεις.
. Προσαρμόζεται καλά στις νέες συνθήκες και απαιτήσεις.
. Αυτοκριτικός, αξιολογεί νηφάλια όχι μόνο τις επιτυχίες του, αλλά και τις αποτυχίες του.
. Απαιτητικός στον εαυτό του και στους άλλους, ξέρει να ζητά αναφορά για την εργασία που του έχει ανατεθεί.
. Κρίσιμο, ικανό να δει αδυναμίες σε δελεαστικές προσφορές.
. Αξιόπιστος, κρατά τον λόγο του, μπορείτε να βασιστείτε σε αυτόν.
. Είναι ανθεκτικό, μπορεί να λειτουργήσει ακόμα και σε συνθήκες υπερφόρτωσης.
. Δεκτικός στο νέο, διατεθειμένος να λύνει μη παραδοσιακά προβλήματα με πρωτότυπες μεθόδους.
. Ανθεκτικό στο στρες, δεν χάνει τον αυτοέλεγχο και την αποτελεσματικότητα σε ακραίες καταστάσεις.
. Αισιόδοξος, αντιμετωπίζει τις δυσκολίες ως αναπόφευκτα και ξεπερασμένα εμπόδια.
. Αποφασιστικοί, ικανοί να λαμβάνουν αποφάσεις ανεξάρτητα και έγκαιρα, σε κρίσιμες καταστάσεις να αναλαμβάνουν ευθύνες.
. Ικανός να αλλάξει το στυλ συμπεριφοράς ανάλογα με τις συνθήκες, και μπορεί να απαιτεί και να ζητωκραυγάζει.

Πηγές

Διαγνωστικά ηγετικών ικανοτήτων (E.Zharikov, E.Krushelnitsky) / Fetiskin N.P., Kozlov V.V., Manuilov G.M. Κοινωνικο-ψυχολογική διάγνωση ανάπτυξης προσωπικότητας και μικρές ομάδες. - Μ. 2002. Γ.316-320

Τεστ "Διαγνωστικά ηγετικών ικανοτήτων (E. Zharikov, E. Krushelnitsky)"

Για να κάνετε το τεστ, θα χρειαστείτε ένα χαρτί και ένα στυλό.

Σκοπός της δοκιμής:

Η τεχνική που παρουσιάζεται επιτρέπει την αξιολόγηση της ικανότητας ενός ατόμου να είναι ηγέτης.

Οδηγίες δοκιμής:

Σας προσφέρονται 50 δηλώσεις στις οποίες πρέπει να απαντήσετε «ναι» ή «όχι». Η μέση τιμή στις απαντήσεις δεν παρέχεται. Μην σκέφτεστε πολύ για τις δηλώσεις. Εάν έχετε αμφιβολίες, βάλτε και πάλι ένα σημάδι στο "+" ή "-" ("a" ή "b") υπέρ της εναλλακτικής απάντησης στην οποία είστε περισσότερο διατεθειμένοι.

Υλικό δοκιμής:

1. Είστε συχνά στο επίκεντρο της προσοχής των άλλων;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

2. Πιστεύετε ότι πολλοί από τους ανθρώπους γύρω σας βρίσκονται σε υψηλότερη θέση στην υπηρεσία από εσάς;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

3. Όντας σε μια συνάντηση ανθρώπων ισότιμων με εσάς σε επίσημη θέση, έχετε όρεξη να μην εκφράσετε την άποψή σας, ακόμα κι όταν είναι απαραίτητο;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

4. Όταν ήσουν παιδί, σου άρεσε να είσαι ηγέτης μεταξύ των συνομηλίκων σου;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

5. Νιώθεις ευχαρίστηση όταν καταφέρνεις να πείσεις κάποιον για κάτι;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

6. Σε αποκαλούν ποτέ αναποφάσιστο άτομο;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

7. Συμφωνείτε με τη δήλωση: «Όλα τα πιο χρήσιμα πράγματα στον κόσμο είναι αποτέλεσμα της δραστηριότητας ενός μικρού αριθμού εξαιρετικών ανθρώπων»;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

8. Χρειάζεστε επειγόντως έναν σύμβουλο για να καθοδηγήσει τις επαγγελματικές σας δραστηριότητες;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

9. Έχετε χάσει ποτέ την ψυχραιμία σας ενώ μιλάτε με ανθρώπους;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

10. Σας αρέσει να βλέπετε ότι οι άλλοι σας φοβούνται;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

11. Προσπαθείς να καταλάβεις μια θέση στο τραπέζι (σε ​​μια συνάντηση, σε μια παρέα κ.λπ.) που θα σου επέτρεπε να είσαι το επίκεντρο της προσοχής και να ελέγχεις την κατάσταση;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

12. Πιστεύεις ότι κάνεις εντυπωσιακή (εντυπωσιακή) εντύπωση στους ανθρώπους;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

13. Θεωρείς τον εαυτό σου ονειροπόλο;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

14. Απογοητεύεστε αν οι άνθρωποι γύρω σας διαφωνούν μαζί σας;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

15. Έχετε ασχοληθεί ποτέ με την οργάνωση εργατικών, αθλητικών και άλλων ομάδων και συλλογικοτήτων με προσωπική σας πρωτοβουλία;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

16. Εάν αυτό που σχεδιάσατε δεν έδωσε τα αναμενόμενα αποτελέσματα, τότε:
ένα. θα χαρείτε αν η ευθύνη για αυτό το θέμα ανατεθεί σε κάποιον άλλο.
σι. αναλάβετε την ευθύνη και δείτε το μέχρι το τέλος.

17. Ποια από τις δύο απόψεις προτιμάτε;
ένα. ένας πραγματικός ηγέτης πρέπει να κάνει ο ίδιος τη δουλειά που ηγείται και να συμμετέχει προσωπικά σε αυτήν.
σι. ένας αληθινός ηγέτης θα πρέπει να μπορεί να οδηγεί μόνο τους άλλους και όχι απαραίτητα να κάνει τη δουλειά ο ίδιος.

18. Με ποιον προτιμάς να συνεργάζεσαι;
ένα. με υποτακτικούς ανθρώπους?
σι. με ανεξάρτητους και ανεξάρτητους ανθρώπους.

19. Προσπαθείτε να αποφύγετε τις έντονες συζητήσεις;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

20. Όταν ήσουν παιδί, συναντούσες συχνά το αφεντικό του πατέρα σου;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

21. Είστε σε θέση να φέρετε στο πλευρό σας αυτούς που προηγουμένως διαφωνούσαν μαζί σας σε μια συζήτηση για ένα επαγγελματικό θέμα;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

22. Φανταστείτε αυτή τη σκηνή: ενώ περπατούσατε με φίλους στο δάσος, χάσατε το δρόμο σας. Το απόγευμα πλησιάζει και πρέπει να παρθεί μια απόφαση. Πώς θα το κάνετε;
ένα. Αφήστε την απόφαση στον πιο αρμόδιο από εσάς.
σι. απλά δεν θα κάνεις τίποτα βασιζόμενος σε άλλους.

23. Υπάρχει μια παροιμία: «Καλύτερα να είσαι ο πρώτος στο χωριό παρά ο τελευταίος στην πόλη». Είναι δίκαιη;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

24. Θεωρείς τον εαυτό σου άτομο που επηρεάζει τους άλλους;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

25. Η αποτυχία ανάληψης πρωτοβουλιών μπορεί να σας κάνει να μην αναλάβετε ποτέ ξανά την πρωτοβουλία;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

26. Ποιος, κατά τη γνώμη σας, είναι αληθινός ηγέτης;
ένα. το πιο ικανό άτομο?
σι. αυτός με τον πιο δυνατό χαρακτήρα.

27. Προσπαθείς πάντα να κατανοείς και να εκτιμάς τους ανθρώπους;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

28. Σέβεσαι την πειθαρχία;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

29. Ποιον από τους παρακάτω δύο αρχηγούς προτιμάτε;
ένα. Αυτός που αποφασίζει τα πάντα μόνος του.
σι. αυτός που πάντα συμβουλεύεται και ακούει τις απόψεις των άλλων.

30. Ποιο από τα παρακάτω στυλ ηγεσίας πιστεύετε ότι είναι καλύτερο για το είδος του ιδρύματος στο οποίο εργάζεστε;
ένα. συλλογικό?
σι. απολυταρχικός.

31. Έχετε συχνά την εντύπωση ότι οι άλλοι σας κακοποιούν;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

32. Ποιο από τα παρακάτω πορτρέτα σας μοιάζει περισσότερο;
ένα. ένα άτομο με δυνατή φωνή, εκφραστικές χειρονομίες, δεν θα πάει στην τσέπη του για μια λέξη.
σι. ένα άτομο με ήρεμη, ήσυχη φωνή, συγκρατημένο, στοχαστικό.

33. Πώς θα συμπεριφερθείτε σε μια συνάντηση και μια διάσκεψη εάν πιστεύετε ότι η γνώμη σας είναι η μόνη σωστή, αλλά οι υπόλοιποι δεν συμφωνούν μαζί σας;
ένα. Κάνε ησυχία;
σι. θα υπερασπιστείς τη γνώμη σου.

34. Υποτάσσετε τα δικά σας ενδιαφέροντα και τη συμπεριφορά των άλλων στη δουλειά που κάνετε;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

35. Νιώθετε άγχος αν σας αναθέσουν την ευθύνη για κάποιο σημαντικό θέμα;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

36. Τι θα προτιμούσατε;
ένα. εργάζονται υπό την καθοδήγηση ενός καλού ανθρώπου.
σι. εργάζονται ανεξάρτητα, χωρίς ηγέτη.

37. Πώς νιώθετε για τη δήλωση: «Για να είναι καλή η οικογενειακή ζωή, είναι απαραίτητο ένας από τους συζύγους να παίρνει αποφάσεις στην οικογένεια;
ένα. Συμφωνώ;
σι. διαφωνώ.

38. Έχετε αγοράσει ποτέ κάτι με βάση τις απόψεις άλλων ανθρώπων και όχι με βάση τις δικές σας ανάγκες;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

39. Θεωρείτε καλές τις οργανωτικές σας ικανότητες;
ένα. Ναί;
σι. όχι.
40. Πώς συμπεριφέρεστε όταν αντιμετωπίζετε δυσκολίες;
ένα. χαμηλώστε τα χέρια σας.
σι. υπάρχει έντονη επιθυμία να τα ξεπεράσουμε.

41. Κατηγορείς τους ανθρώπους για ανθρώπους αν το αξίζουν;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

42. Πιστεύεις ότι το νευρικό σου σύστημα είναι ικανό να αντέξει τα στρες της ζωής;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

43. Τι θα κάνατε αν σας ζητούσαν να αναδιοργανώσετε το ίδρυμα ή τον οργανισμό σας;
ένα. Θα κάνω τις απαραίτητες αλλαγές αμέσως.
σι. Δεν θα βιαστώ και πρώτα θα εξετάσω προσεκτικά τα πάντα.

44. Θα μπορέσετε να διακόψετε έναν ομιλητικό συνομιλητή αν χρειαστεί;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

45. Συμφωνείτε με τη δήλωση: «Για να είναι κανείς ευτυχισμένος πρέπει να ζει απαρατήρητος»;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

46. ​​Πιστεύεις ότι κάθε άτομο πρέπει να κάνει κάτι εξαιρετικό;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

47. Τι θα ήθελες να είσαι;
ένα. καλλιτέχνης, ποιητής, συνθέτης, επιστήμονας.
σι. εξαιρετικός ηγέτης και πολιτικός.

48. Τι είδους μουσική απολαμβάνετε να ακούτε;
ένα. πανίσχυρος και επίσημος.
σι. ήσυχο και λυρικό.

49. Ενθουσιάζεσαι όταν ανυπομονείς να γνωρίσεις σημαντικούς και διάσημους ανθρώπους;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

50. Έχετε συναντήσει συχνά άτομα με ισχυρότερη θέληση από εσάς;
ένα. Ναί;
σι. όχι.

Κλειδί δοκιμής:

Το άθροισμα των βαθμών για τις απαντήσεις σας υπολογίζεται χρησιμοποιώντας το κλειδί του ερωτηματολογίου.

Κλειδί: 1α, 2α, 3β, 4α, 5α, 6β, 7α, 8β, 9β, 10α, 11α, 12α, 13β, 14β, 15α, 16β, 17α, 18β, 19β, 20α, 22α, 21α, 3α, 26α, 27β, 28α, 29β, 30β, 31α, 32α, 33β, 34α, 35β, 36β, 37α, 38β, 39α, 40β, 41α, 42α, 43α, 44β, 45,7,4.

Για κάθε απάντηση που ταιριάζει με το κλειδί, το θέμα λαμβάνει έναν βαθμό, διαφορετικά - 0 βαθμοί.
Ερμηνεία των αποτελεσμάτων των δοκιμών

* Εάν η βαθμολογία είναι λιγότερο από 25, τότε οι ιδιότητες ενός ηγέτη εκφράζονται ασθενώς.
* Εάν το σκορ είναι εντός από 26 έως 35, τότε οι ιδιότητες του ηγέτη εκφράζονται μέτρια.
* Εάν η βαθμολογία είναι από 36 έως 40, τότε οι ηγετικές ιδιότητες εκφράζονται έντονα.
* Εάν η βαθμολογία άνω των 40, τότε αυτό το άτομο, ως ηγέτης, έχει την τάση να υπαγορεύει.

Όπου συγκεντρώνονται περισσότερα από δύο άτομα, προκύπτει το πρόβλημα της ηγεσίας. Στη διαδικασία συγκρότησης μιας ομάδας, κάποια μέλη της αρχίζουν να παίζουν πιο ενεργό ρόλο, τους δίνεται προτίμηση, τα λόγια τους ακούγονται με περισσότερο σεβασμό, με λίγα λόγια αποκτούν κυρίαρχη θέση. Με αυτόν τον τρόπο τα μέλη της ομάδας χωρίζονται σε αρχηγούς και ακόλουθους, δηλ. σε ηγέτες και οπαδούς.

Ο προσδιορισμένος ηγέτης μπορεί να γίνει ο κύριος κρίκος στην αλυσίδα των σχέσεων μεταξύ του δασκάλου και της ομάδας.

Κατεβάστε:

Προεπισκόπηση:

Και ποιος είναι ο αρχηγός;

Όπου συγκεντρώνονται περισσότερα από δύο άτομα, προκύπτει το πρόβλημα της ηγεσίας. Στη διαδικασία συγκρότησης μιας ομάδας, κάποια μέλη της αρχίζουν να παίζουν πιο ενεργό ρόλο, τους δίνεται προτίμηση, τα λόγια τους ακούγονται με περισσότερο σεβασμό, με λίγα λόγια αποκτούν κυρίαρχη θέση. Με αυτόν τον τρόπο τα μέλη της ομάδας χωρίζονται σε αρχηγούς και ακόλουθους, δηλ. σε ηγέτες και οπαδούς.

Ο προσδιορισμένος ηγέτης μπορεί να γίνει ο κύριος κρίκος στην αλυσίδα των σχέσεων μεταξύ του ηγέτη και της ομάδας.

"Σκοινί"

Για να παίξετε αυτό το παιχνίδι, πάρτε ένα σχοινί και δέστε τις άκρες του έτσι ώστε να σχηματιστεί ένα δαχτυλίδι. (Το μήκος του σχοινιού εξαρτάται από τον αριθμό των παιδιών που συμμετέχουν στο παιχνίδι.)

Τα παιδιά στέκονται σε κύκλο και παίρνουν το σχοινί με τα δύο χέρια, που είναι μέσα στον κύκλο. Εργασία: «Τώρα όλοι πρέπει να κλείσουν τα μάτια τους και, χωρίς να ανοίξουν τα μάτια τους, χωρίς να αφήσουν το σχοινί, να φτιάξουν ένα τρίγωνο». Πρώτον, υπάρχει μια παύση και η πλήρης αδράνεια των παιδιών, τότε ένας από τους συμμετέχοντες προσφέρει κάποιο είδος λύσης: για παράδειγμα, να πληρώσει και στη συνέχεια να δημιουργήσει ένα τρίγωνο με σειριακούς αριθμούς και στη συνέχεια να κατευθύνει τις ενέργειες.

Η πρακτική αυτού του παιχνιδιού δείχνει ότι συνήθως αυτές οι λειτουργίες αναλαμβάνονται από τους ηγέτες.

Το παιχνίδι μπορεί να συνεχιστεί, περιπλέκοντας την εργασία και προσκαλέστε τα παιδιά να φτιάξουν ένα τετράγωνο, ένα αστέρι, ένα εξάγωνο.

"Καραμπάς"

Το επόμενο παιχνίδι αυτού του είδους θα είναι ο Καραμπάς. Για τη διεξαγωγή του παιχνιδιού, τα παιδιά κάθονται σε κύκλο, ένας σύμβουλος κάθεται μαζί τους, ο οποίος προσφέρει τις προϋποθέσεις για το παιχνίδι: «Παιδιά, όλοι γνωρίζετε την ιστορία του Πινόκιο και θυμάστε τον γενειοφόρο Καραμπά-Μπαράμπα, που είχε θέατρο. Τώρα είστε όλοι μαριονέτες. Θα πω τη λέξη «ΚΑ-ΡΑ-ΜΠΑΣ» και θα δείξω έναν συγκεκριμένο αριθμό δακτύλων σε τεντωμένα χέρια. Και θα πρέπει, χωρίς να συμφωνήσετε, να σηκωθείτε από τις καρέκλες σας, και όσο κόσμο δείχνω τα δάχτυλά μου. Αυτό το παιχνίδι αναπτύσσει την προσοχή και την ταχύτητα αντίδρασης.

Αυτό το τεστ παιχνιδιού απαιτεί τη συμμετοχή δύο συμβούλων. Το καθήκον του ενός είναι να διεξάγει το παιχνίδι, το δεύτερο είναι να παρατηρεί προσεκτικά τη συμπεριφορά των παιδιών.

Τις περισσότερες φορές, πιο κοινωνικοί, που αγωνίζονται για ηγεσία, τα παιδιά σηκώνονται. Όσοι σηκώνονται αργότερα, στο τέλος του παιχνιδιού, είναι λιγότερο αποφασισμένοι. Υπάρχουν αυτοί που πρώτα σηκώνονται και μετά κάθονται. Αποτελούν την «ευτυχισμένη» ομάδα. Ο αμύητος είναι η ομάδα του αποσπάσματος που δεν σηκώνεται καθόλου.

"Μεγάλη Οικογενειακή Φωτογραφία"

Αυτό το παιχνίδι παίζεται καλύτερα κατά τη διάρκεια της οργανωτικής περιόδου για τον εντοπισμό του αρχηγού, καθώς και στη μέση της βάρδιας και χρησιμοποιείται ως οπτικό υλικό στην ομάδα σας.

Προτείνεται να φανταστούν τα παιδιά ότι είναι όλοι μια μεγάλη οικογένεια και όλοι πρέπει να φωτογραφηθούν μαζί για ένα οικογενειακό άλμπουμ. Πρέπει να επιλέξετε έναν "φωτογράφο". Θα πρέπει να κανονίσει όλη την οικογένεια για φωτογράφηση. Ο «παππούς» επιλέγεται πρώτος από την οικογένεια, μπορεί επίσης να συμμετέχει στη διευθέτηση των μελών της «οικογένειας». Δεν δίνονται πλέον ρυθμίσεις για τα παιδιά, πρέπει να αποφασίσουν μόνα τους ποιοι θα είναι και πού θα σταθούν. Και περιμένετε και παρακολουθήστε αυτή τη διασκεδαστική εικόνα. Τον ρόλο του «φωτογράφου» και του «παππού» παίρνουν συνήθως τύποι που αγωνίζονται για ηγεσία. Όμως, όμως, δεν αποκλείονται στοιχεία ηγεσίας και άλλων «μελών της οικογένειας». Θα είναι πολύ ενδιαφέρον για εσάς να παρατηρήσετε την κατανομή των ρόλων, δραστηριότητα-παθητικότητα στην επιλογή τοποθεσίας.

Αυτό το παιχνίδι, που παίζεται στη μέση της βάρδιας, μπορεί να ανοίξει νέους ηγέτες για εσάς και να αποκαλύψει το σύστημα "μου αρέσει" σε ομάδες. Μετά την κατανομή των ρόλων και την τακτοποίηση των «μελών της οικογένειας», ο «φωτογράφος» μετράει μέχρι τρία. Με το τρία! όλοι μαζί και πολύ δυνατά φωνάζουν «τυρί» και κάνουν ταυτόχρονα ένα χτύπημα των χεριών τους.

Εδώ είναι μια άλλη επιλογή για τον εντοπισμό ηγετών, που αποτελείται από πολλά παιχνίδια. Για να γίνει αυτό, τα παιδιά χωρίζονται σε δύο ή τρεις ομάδες ίσες σε αριθμό συμμετεχόντων. Κάθε ομάδα επιλέγει ένα όνομα για τον εαυτό της. Ο αρχηγός προσφέρει προϋποθέσεις: «Τώρα οι εντολές θα εκτελεστούν αφού δώσω εντολή «Έναρξη!». Η ομάδα που θα ολοκληρώσει την εργασία πιο γρήγορα και με μεγαλύτερη ακρίβεια θα θεωρείται η νικήτρια. Με αυτόν τον τρόπο, θα δημιουργήσετε ένα πνεύμα ανταγωνισμού, το οποίο είναι πολύ σημαντικό για τα παιδιά.

Λοιπόν, το πρώτο καθήκον. Τώρα κάθε ομάδα θα πρέπει να πει μια λέξη από κοινού. "Ξεκίνησε!"

Για να ολοκληρωθεί αυτή η εργασία, είναι απαραίτητο όλα τα μέλη της ομάδας να συμφωνήσουν κατά κάποιο τρόπο. Είναι αυτές οι λειτουργίες που αναλαμβάνει ένα άτομο που αγωνίζεται για ηγεσία.

Δεύτερη εργασία. Εδώ είναι απαραίτητο η μισή ομάδα να σταθεί γρήγορα όρθια χωρίς να συμφωνήσει σε τίποτα. "Ξεκίνησε!"

Η ερμηνεία αυτού του παιχνιδιού είναι παρόμοια με την ερμηνεία του παιχνιδιού Karabas: τα πιο δραστήρια μέλη της ομάδας σηκώνονται όρθια, συμπεριλαμβανομένου του αρχηγού.

Τρίτη εργασία. Τώρα όλες οι ομάδες πετούν προς ΔΙΑΣΤΗΜΟΠΛΟΙΟστον Άρη, αλλά για να πετάξουμε πρέπει να οργανώσουμε πληρώματα όσο το δυνατόν γρηγορότερα. Το πλήρωμα περιλαμβάνει: καπετάνιο, πλοηγό, επιβάτες και «λαγό». Ποιος είναι πιο γρήγορος λοιπόν;!

Συνήθως, ο ηγέτης αναλαμβάνει και πάλι τις λειτουργίες του διοργανωτή, αλλά η κατανομή των ρόλων γίνεται συχνά με τέτοιο τρόπο ώστε ο ηγέτης να επιλέγει τον ρόλο του «λαγού» για τον εαυτό του. Αυτό μπορεί να εξηγηθεί από την επιθυμία του να μεταφέρει την ευθύνη του διοικητή στους ώμους κάποιου άλλου.

Εργασία τέταρτη. Πετάξαμε στον Άρη και πρέπει με κάποιο τρόπο να φιλοξενηθούμε σε ένα αρειανό ξενοδοχείο, και υπάρχει μόνο ένα τρίκλινο δωμάτιο, δύο δίκλινα δωμάτια και ένα μονόκλινο δωμάτιο. Πρέπει να διανείμετε όσο το δυνατόν γρηγορότερα ποιος θα μείνει σε ποιο δωμάτιο. "Ξεκίνησε!"

Αφού παίξετε αυτό το παιχνίδι, μπορείτε να δείτε την παρουσία και τη σύνθεση των μικροομάδων στην ομάδα σας. Τα μονόκλινα δωμάτια συνήθως πηγαίνουν είτε σε κρυφούς, αγνώστους ηγέτες είτε σε «παρίες».

Ο προτεινόμενος αριθμός δωματίων και δωματίων σε αυτά είναι κατασκευασμένος για μια ομάδα που αποτελείται από 8 συμμετέχοντες. Εάν υπάρχουν περισσότεροι ή λιγότεροι συμμετέχοντες στην ομάδα, τότε συμπληρώστε μόνοι σας τον αριθμό των δωματίων και των δωματίων, αλλά με την προϋπόθεση ότι υπάρχουν τρίκλινα, δίκλινα και ένα μονόκλινο.

Αυτή η τεχνική θα σας δώσει ένα αρκετά πλήρες σύστημα ηγεσίας σε μια ομάδα. Μπορείτε να το ολοκληρώσετε με κάποιο είδος παιχνιδιού δημιουργίας ομάδας. (Δες παρακάτω)

Πρέπει να σημειωθεί ότι οι κύριοι τύποι ηγεσίας είναι η συναισθηματική και η πνευματική ηγεσία. Ούτε η τελευταία θέση στην ομάδα καταλαμβάνεται από τον αρχηγό-διοργανωτή. Το ποιος θα ηγηθεί της απόσπασής σας εξαρτάται όχι μόνο από τις προσωπικές συμπάθειες, αλλά και από το είδος της δραστηριότητας, την κατεύθυνση της ζωής του αποσπάσματος σε μια δεδομένη βάρδια.

Τεστ "Είμαι ηγέτης"

Θα ήταν πολύ ενδιαφέρον και χρήσιμο να διεξαχθεί ένα τεστ ηγεσίας μεταξύ των παιδιών. Ας προσπαθήσει ο καθένας να αξιολογήσει τις δικές του ικανότητες, να οδηγήσει το απόσπασμα πίσω του, να γίνει ο οργανωτής και ο εμπνευστής της ζωής στην ομάδα.

Η οδηγία για αυτό το τεστ θα είναι η εξής: «Εάν συμφωνείτε πλήρως με την παραπάνω δήλωση, τότε βάλτε τον αριθμό «4» στο πλαίσιο με τον αντίστοιχο αριθμό. αν προτιμάτε να συμφωνείτε παρά να διαφωνείτε - ο αριθμός "3" αν είναι δύσκολο να πούμε - "2"? μάλλον διαφωνώ παρά συμφωνώ - "1"? διαφωνώ εντελώς - "0".

Ένα δείγμα κάρτας απαντήσεων είναι παρακάτω.

Ερωτήσεις για το τεστ "Είμαι ηγέτης"

1. Δεν χάνομαι και δεν τα παρατάω σε δύσκολες καταστάσεις.
2. Οι πράξεις μου στοχεύουν στην επίτευξη ενός στόχου που καταλαβαίνω.
3. Ξέρω πώς να ξεπερνάω τις δυσκολίες.
4. Μου αρέσει να εξερευνώ και να δοκιμάζω νέα πράγματα.
5. Μπορώ εύκολα να πείσω τους συντρόφους μου για κάτι.
6. Ξέρω πώς να εμπλέκω τους συντρόφους μου σε έναν κοινό σκοπό.
7. Δεν είναι δύσκολο για μένα να πείσω όλους να δουλέψουν καλά.
8. Όλοι οι φίλοι μου με φέρονται καλά.
9. Ξέρω πώς να κατανέμω τις δυνάμεις μου στη μελέτη και στην εργασία.
10. Μπορώ να απαντήσω ξεκάθαρα στο ερώτημα τι θέλω από τη ζωή.
11. Σχεδιάζω τον χρόνο μου και δουλεύω καλά.
12. Εθίζομαι εύκολα σε νέα πράγματα.
13. Είναι εύκολο για μένα να δημιουργήσω κανονικές σχέσεις με τους συντρόφους μου.
14. Οργανώνοντας συντρόφους, προσπαθώ να τους ενδιαφέρω.
15. Κανείς δεν είναι μυστήριο για μένα.
16. Θεωρώ σημαντικό όσοι οργανώνω να είναι φιλικοί.
17. Αν έχω κακή διάθεση, δεν μπορώ να το δείξω σε άλλους.
18. Για μένα η επίτευξη ενός στόχου είναι σημαντική.
19. Αξιολογώ τακτικά τη δουλειά μου και την πρόοδό μου.
20. Είμαι πρόθυμος να ρισκάρω για να δοκιμάσω νέα πράγματα.
21. Η πρώτη εντύπωση που κάνω είναι συνήθως καλή.
22. Πάντα πετυχαίνω.
23. Νιώθω καλή διάθεση των συντρόφων μου.
24. Ξέρω να εμψυχώνω τον θίασο των συντρόφων μου.
25. Μπορώ να αναγκάσω τον εαυτό μου να κάνει ασκήσεις το πρωί, ακόμα κι αν δεν το έχω.
26. Συνήθως πετυχαίνω αυτό που στοχεύω.
27. Δεν υπάρχει πρόβλημα που να μην μπορώ να λύσω.
28. Όταν παίρνω μια απόφαση, περνάω από διάφορες επιλογές.
29. Μπορώ να κάνω οποιονδήποτε να κάνει αυτό που θεωρώ κατάλληλο.
30. Ξέρω πώς να επιλέγω τους κατάλληλους ανθρώπους για να οργανώσω οποιαδήποτε επιχείρηση.
31. Σε σχέση με τους ανθρώπους πετυχαίνω αλληλοκατανόηση.
32. Προσπαθώ να γίνω κατανοητός.
33. Αν συναντήσω δυσκολίες στη δουλειά μου, τότε δεν τα παρατάω.
34. Δεν έχω συμπεριφερθεί ποτέ όπως οι άλλοι.
35. Προσπαθώ να λύνω όλα τα προβλήματα σταδιακά, όχι όλα ταυτόχρονα.
36. Ποτέ δεν φέρθηκα όπως οι άλλοι
37. Δεν υπάρχει άνθρωπος που θα αντιστεκόταν στη γοητεία μου.
38. Όταν οργανώνω υποθέσεις, λαμβάνω υπόψη τη γνώμη των συντρόφων μου.
39. Βρίσκω διέξοδο σε δύσκολες καταστάσεις.
40. Νομίζω ότι οι σύντροφοι, κάνοντας ένα κοινό πράγμα, πρέπει να εμπιστεύονται ο ένας τον άλλον.
41. Κανείς δεν θα μου χαλάσει ποτέ τη διάθεση.
42. Φαντάζομαι πώς να κερδίσω την εξουσία μεταξύ των ανθρώπων.
43. Όταν λύνω προβλήματα, χρησιμοποιώ την εμπειρία των άλλων.
44. Δεν με ενδιαφέρει να κάνω την ίδια, δουλειά ρουτίνας.
45. Οι ιδέες μου γίνονται εύκολα αποδεκτές από τους συντρόφους μου.
46. Μπορώ να επιβλέπω τη δουλειά των συντρόφων μου.
47. Ξέρω πώς να βρω αμοιβαία γλώσσαμε ανθρώπους.
48. Μπορώ εύκολα να συγκεντρώσω τους συντρόφους μου γύρω από έναν σκοπό.

Αφού συμπληρώσετε την κάρτα απαντήσεων, είναι απαραίτητο να υπολογίσετε τον αριθμό των πόντων σε κάθε στήλη (χωρίς να ληφθούν υπόψη οι βαθμοί που δίνονται για τις ερωτήσεις 8, 15, 22, 29, 34, 36, 41). Αυτό το ποσό καθορίζει την ανάπτυξη των ηγετικών ικανοτήτων:

Α - η ικανότητα να διαχειρίζεται κανείς τον εαυτό του.

Β - επίγνωση του στόχου (ξέρω τι θέλω).

Β - την ικανότητα επίλυσης προβλημάτων.

Ζ - η παρουσία μιας δημιουργικής προσέγγισης.

Δ - επιρροή στους άλλους.

E - γνώση των κανόνων της οργανωτικής εργασίας.

Ζ - Οργανωτικές δεξιότητες.

Z - η ικανότητα εργασίας με μια ομάδα.

Κάρτα για την απάντηση στο τεστ "Είμαι ηγέτης"

Εάν το άθροισμα στη στήλη είναι μικρότερο από 10, τότε η ποιότητα είναι ανεπαρκώς ανεπτυγμένη και είναι απαραίτητο να εργαστείτε για τη βελτίωσή της, εάν είναι περισσότερο από 10, τότε αυτή η ποιότητα είναι μέτρια ή έντονα ανεπτυγμένη.

Αλλά προτού βγάλετε ένα συμπέρασμα για το εάν ο έφηβος είναι ηγέτης, δώστε προσοχή στα σημεία που δίνονται στις απαντήσεις στις ερωτήσεις 8, 15, 22, 27, 29, 34, 36, 41. Εάν δίνονται περισσότεροι από 1 βαθμοί σε καθεμία από πιστεύουμε ότι ήσασταν ανειλικρινής στην αυτοεκτίμηση. Τα αποτελέσματα της δοκιμής μπορούν να εμφανιστούν σε ένα γράφημα.

Κάθε ηγέτης έχει το δικό του στυλ, το δικό του στυλ, τον δικό του τρόπο οργάνωσης συλλογικών υποθέσεων. Αυτές οι μέθοδοι επιρροής ενός ατόμου ή μιας ομάδας, χαρακτηριστικές ενός ηγέτη, ονομάζονται στυλ εργασίας.

ΕΝΑ. Λουτόσκιν

επισημάνετε τα στυλ:

1. ΣΠΑΖΟΝΤΑΣ ΒΕΛΑ . Καλώντας, επιμένοντας, απαιτώντας. Αποτελεσματικό σε μόλις αναδυόμενες ομάδες.
2. ΕΠΙΣΤΡΕΦΟΝΤΑΣ ΜΠΟΥΜΕΡΑΝΓΚ. Συμβουλεύοντας, συμβουλεύοντας, συλλογικό, απαιτητικό. Αποτελεσματικό σε καθιερωμένες ομάδες.
3. ΣΑΪΤΑ . Πείθει, ζητά, συμβιβάζεται. Αποτελεσματικό ανάλογα με την κατάσταση.
4. ΠΛΩΤΗ ΣΧΕΔΙΑ . Συμφωνώντας, υποχωρώντας, δεν παρεμβαίνουμε. Αποτελεσματικό μόνο ως βοηθητικό.

Ίσως θα βρείτε χρήσιμες συμβουλές για τους μελλοντικούς ηγέτες των Άγγλων επιστημόνων M. Woodson και D. Francis:

1. ΘΕΣΕ ΚΑΘΑΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ. Οι έξυπνες ομάδες βρίσκουν συχνά τον δικό τους δρόμο αν ξέρουν πού να πάνε.
2. ΞΕΚΙΝΗΣΤΕ ΜΙΚΡΟ. «Μια μεγάλη βελανιδιά βγαίνει από ένα μικρό βελανίδι». Η επιτυχία χτίζει εμπιστοσύνη και δημιουργεί τα θεμέλια για νέα επιτυχία. Οι άνθρωποι προτιμούν ιδέες που μπορούν να κατανοήσουν.
3. ΛΑΒΕΤΕ ΣΥΝΑΙΝΕΣΗ ΠΡΙΝ ΕΝΕΡΓΕΙΣ. Η συμμετοχή αναπτύσσεται από την κατανόηση. Χωρίς συναίνεση, σχεδόν τίποτα δεν μπορεί να αλλάξει. Η επίτευξη συμφωνίας διαρκεί πολύ.
4. ΚΑΝΤΕ ΕΝΑ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ.«Η Μόσχα δεν χτίστηκε σε μια μέρα». Το να μαθαίνεις σημαίνει να ξεμαθαίνεις κάτι. Το πολιτιστικό επίπεδο αλλάζει πολύ αργά.
5. ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΕΤΑΙ ΣΥΧΝΑ ΚΑΙ ΕΙΛΙΚΡΙΝΑ.Ο κόσμος έχει πολλά να πει. Όταν συμβουλεύεστε, ενισχύετε τη συμφωνία. Η συμβουλή δεν είναι μορφή, αλλά περιεχόμενο. Η χειραγώγηση υπονομεύει την ικανότητα δημιουργίας ομάδας
6. ΣΥΝΔΕΣΗ ΟΜΑΔΙΚΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΜΕ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ.Οι άνθρωποι είναι πιο πρόθυμοι να πειραματιστούν εάν δεν απαιτεί πολύ όγκο. επιπλέον εργασία. Για να δημιουργήσετε μια ομάδα, χρησιμοποιήστε την ευκαιρία των τακτικών συναντήσεων και των τακτικών αναθέσεων. Τα θετικά αποτελέσματα θα είναι πιο εμφανή.
7. ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΤΕ ΤΟΛΛΑ ΤΑ «ΠΟΛΙΤΙΚΑ» ΘΕΜΑΤΑ.Μην αφήνετε δύσκολες ερωτήσεις. Να είστε ρεαλιστές στα σχέδιά σας. Αν παίζεις πολιτική, θα δυσφημήσεις τις προσπάθειές σου.
8. ΕΝΘΑΡΡΥΝΤΕ ΤΟ ΑΝΟΙΧΤΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΙΛΙΚΡΙΝΙΑ.Οι βαθιά ριζωμένες προκαταλήψεις και συμπεριφορές αντιμετωπίζονται ευκολότερα όταν συζητούνται ανοιχτά. Μην καταπνίγετε τη συζήτηση.
9. ΜΗΝ ΠΡΟΚΑΛΟΥΜΕ ΨΕΥΤΙΚΕΣ προσδοκίες.Το να δίνεις υποσχέσεις είναι εύκολο. Οι αθετημένες υποσχέσεις θα σας δυσφημήσουν.
10. ΑΝ ΕΙΝΑΙ ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΟ, ΑΝΑΚΤΗΣΤΕ ΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΑΣ.Η οργανωτική εργασία απαιτεί χρόνο. Η οικοδόμηση μιας ομάδας μπορεί να αυξήσει τον ατομικό φόρτο εργασίας.
11. ΘΥΜΑΣΤΕ ΟΤΙ ΤΟ ΑΓΝΩΣΤΟ ΕΙΝΑΙ ΠΙΟ ΤΡΟΜΕΡΟ ΑΠΟ ΤΟ ΓΝΩΣΤΟ. ΘΥΜΑΣΤΕ ΟΤΙ Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΙΝΑΙ ΚΥΡΙΩΣ ΑΥΤΟΡΥΘΜΙΣΤΙΚΗ.Εάν το πρόβλημα δηλωθεί φωναχτά, δεν φαίνεται πλέον τρομακτικό. Η ηλικία, οι ικανότητες και οι συμπεριφορές δημιουργούν περιορισμούς. Σε τελική ανάλυση, είμαστε υπεύθυνοι για τη δική μας ανάπτυξη.
12. ΘΥΜΑΣΤΕ ΟΤΙ «ΜΠΟΡΕΙΤΕ ΝΑ ΒΑΛΕΤΕ ΕΝΑ ΑΛΟΓΟ ΣΤΟ ΝΕΡΟ, ΑΛΛΑ ΔΕΝ ΤΟ ΚΑΝΕΤΕ ΝΑ ΤΟ ΠΙΕΙ". Οι άνθρωποι δεν μπορούν να αναγκαστούν να αλλάξουν τη στάση τους. Οι άνθρωποι μπορούν να κάνουν να προσποιούνται ότι αλλάζουν.
13. ΝΑ ΘΥΜΑΣΤΕ ΑΥΤΟΥΣ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΕΚΤΟΣ ΠΑΙΧΝΙΔΙΟΥ. Ο φθόνος μπορεί να βοηθήσει στην ανάπτυξη. Οι άνθρωποι αγαπούν να συμμετέχουν οι ίδιοι.
14. ΝΑ ΘΥΜΑΣΤΕ ΟΤΙ Η ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΠΡΟΚΑΛΕΙ ΑΛΛΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ.Άλλες ομάδες ανθρώπων μπορεί να αισθανθούν τον κίνδυνο. Μεμονωμένα άτομα με ομοϊδεάτες μπορεί να ξεπεράσουν τις τρέχουσες λειτουργίες τους.
15. ΟΤΑΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΕΙΤΕ ΟΜΑΔΑ, ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙΤΕ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ.Μπορεί να πραγματοποιηθεί ατομική ανάπτυξη. Οι νέες ιδέες δίνουν αφορμή για περαιτέρω δημιουργικότητα. Τα υπάρχοντα συστήματα και μέθοδοι ενδέχεται να τεθούν υπό αμφισβήτηση. Εξουσιοδότηση (μεταβίβασης). Οι άνθρωποι έχουν διαφορετικές δυνάμεις και εμπειρίες. Η ανάθεση (μεταβίβαση) εξουσίας συνήθως σημαίνει ανάπτυξη.
16. ΠΑΡΤΕ ΒΟΗΘΕΙΑ ΑΠΟ ΕΞΩ ΑΝ ΤΗ ΧΡΕΙΑΖΕΣΤΕ.Επιλέξτε προσεκτικά με ποιον θα επικοινωνήσετε. Αναλάβετε την ευθύνη των πράξεών σας. Κάθε άτομο έχει τη δική του άποψη για το πρόβλημα και τη δική του εμπειρία. Άνθρωποι από το εξωτερικό δεν συμμετείχανοργανωτική εργασία.Ένα άτομο από έξω είναι πιο πιθανό να είναι αμερόληπτο.
17. ΜΑΘΕΤΕ ΑΠΟ ΤΟ ΛΑΘΟΣ.Παραδέξου ότι κάνεις λάθος. Ελέγχετε τακτικά την πρόοδο. Ενθαρρύνετε την ανατροφοδότηση - αυτό είναι το πιο πολύτιμο πράγμα που μπορούν να σας δώσουν οι συνάδελφοι.
18. ΚΑΝΕ ΑΥΤΟ ΠΟΥ ΛΕΣ.Οι πράξεις μιλούν από μόνες τους.

Συλλογή «Τεστ σε παιδική οργάνωση. Δοκιμές για τον αρχηγό»

Ο "ΧΡΥΣΟΣ ΚΑΝΟΝΑΣ" ΤΟΥ ΑΥΤΟΔΟΚΙΜΟΥ: τα τελικά αποτελέσματα οποιασδήποτε εξέτασης πρέπει να αντιμετωπίζονται ως ΜΕΓΙΣΤΑ ΚΡΙΣΙΜΩΣ

ΠΩΣ ΝΑ ΔΟΥΛΕΨΕΤΕ ΜΕ ΤΕΣΤ;

Όλες οι δοκιμές σε αυτό το βιβλίο περιγράφονται σύμφωνα με ένα ενιαίο σχήμα - με τη σειρά με την οποία πρέπει να εργαστούν. Μετά σύντομη εισαγωγήκαι οι οδηγίες για τη συμμετοχή στο τεστ συνοδεύονται από ερωτήσεις που πρέπει να απαντήσετε. Στη συνέχεια - εξηγείται πώς ακριβώς πρέπει να υπολογίζονται τα αποτελέσματα, δίνεται το λεγόμενο «κλειδί», με το οποίο θα πρέπει να συγκρίνετε τις απαντήσεις σας και να συνοψίσετε τους βαθμούς που έχετε συγκεντρώσει. Στο τέλος της περιγραφής του τεστ, μπορείτε να διαβάσετε την ψυχολογική διάγνωση και τις συστάσεις του ψυχολόγου.

Εάν θέλετε να λάβετε αρκετές αληθινές πληροφορίες για τον εαυτό σας, δουλέψτε "με όλους τους κανόνες"!

Κανόνας 1. Μην βιαστείτε να δείτε το τέλος του τεστ - στο κλειδί απάντησης. Γιατί να δελεάσεις τον εαυτό σου; Θυμηθείτε το φαινόμενο της «κοινωνικής επιθυμίας»!

Κανόνας 2. Διαβάστε προσεκτικά τις οδηγίες. Όταν απαντάτε στις ερωτήσεις του τεστ, προσπαθήστε να κατανοήσετε τη σημασία τους όσο το δυνατόν ακριβέστερα.

Κανόνας 3. Να είστε ειλικρινείς! Εξάλλου, κανείς δεν θα γνωρίζει για τα αποτελέσματα του αυτοδιαγνωστικού ελέγχου εκτός από εσάς. Γιατί να εξαπατήσεις τον εαυτό σου; Μην ξεχνάτε τις ψυχολογικές «παγίδες» και «κόλπα» της συνείδησής μας. Και πάλι - θυμηθείτε το φαινόμενο της «κοινωνικής επιθυμίας»!

Κανόνας 4. Εξοικειωθείτε με την ψυχολογική σας διάγνωση, αντιμετωπίστε τη σύμφωνα με τον χρυσό κανόνα του αυτοδιαγνωστικού ελέγχου: τα τελικά αποτελέσματα οποιασδήποτε εξέτασης πρέπει να αντιμετωπίζονται όσο το δυνατόν πιο κριτικά! Και σε πολλές περιπτώσεις - ακόμη και με αρκετή δόση χιούμορ. Με «καλά» αποτελέσματα, μην πέφτετε σε ευφορία· με «κακά» αποτελέσματα, μην αποθαρρύνεστε.

Κανόνας 5. Για να ελέγξετε τον εαυτό σας, ζητήστε να απαντήσετε στις ερωτήσεις του τεστ για εσάς αγαπημένοςπου σε ξέρει καλά.

Ηγεσία Αυτοαξιολόγηση

Ραντεβού. Αυτό το γρήγορο τεστ σάς επιτρέπει να προσδιορίσετε το τρέχον επίπεδο ηγεσίας σε κοινές δραστηριότητες.

Εντολή. Διαβάστε προσεκτικά καθεμία από τις δέκα προτάσεις και επιλέξτε το γράμμα που σας ταιριάζει καλύτερα. Όταν εργάζεστε με το ερωτηματολόγιο, να θυμάστε ότι δεν υπάρχουν κακές ή καλές απαντήσεις. Ένας σημαντικός παράγοντας είναι το γεγονός ότι στις απαντήσεις σας πρέπει να προσπαθήσετε για αντικειμενικότητα και να σημειώσετε την απάντηση που σας έρχεται πρώτα στο μυαλό.

Ερωτηματολόγιο

1. Τι είναι πιο σημαντικό για εσάς στο παιχνίδι;

Α. Νίκη. Β. Ψυχαγωγία.

2. Τι προτιμάτε στη γενική συζήτηση;

Α. Δείξε πρωτοβουλία, πρόσφερε κάτι. Β. Ακούστε και επικρίνετε τι έχουν να προσφέρουν οι άλλοι.

3. Είσαι σε θέση να αντέχεις την κριτική, να μην εμπλέκεσαι σε ιδιωτικές διαφορές, να μην δικαιολογείς;

Α. Ναι. Β. Όχι.

4. Σας αρέσει να σας επαινούν δημόσια;

Α. Ναι. Β. Όχι.

5. Υπερασπίζεστε τη γνώμη σας εάν οι περιστάσεις (η γνώμη της πλειοψηφίας) είναι εναντίον σας;

Α. Ναι. Β. Όχι.

6. Σε μια εταιρεία, γενικά, ενεργείτε πάντα ως αρχηγός, σκέφτεστε κάτι που είναι ενδιαφέρον για τους άλλους;

Α. Ναι. Β. Όχι

7. Ξέρεις πώς να κρύβεις τη διάθεσή σου από τους άλλους;

Α. Ναι. Β. Όχι.

8. Κάνεις πάντα αμέσως και με παραίτηση αυτό που σου λένε οι μεγάλοι σου;

Α. Όχι. Β. Ναι

9. Καταφέρνεις να πείσεις σε μια συζήτηση, συζήτηση, να κερδίσεις αυτούς που προηγουμένως διαφωνούσαν μαζί σου;

Α. Ναι. Β. Όχι.

10. Σας αρέσει να διδάσκετε (διδάσκετε, εκπαιδεύετε, εκπαιδεύετε, δίνετε συμβουλές) σε άλλους;

Α. Ναι. Β. Όχι.

Επεξεργασία και ερμηνεία δεδομένων

Υπολογίστε τον συνολικό αριθμό των απαντήσεων «Α» και «Β». Υψηλό επίπεδοηγεσία Α = 7-10 βαθμοί. Μέσο επίπεδοηγεσία Α = 4-6 βαθμοί. Χαμηλό επίπεδοηγεσία Α = 1 -3 βαθμοί. Η επικράτηση των απαντήσεων «Β» υποδηλώνει πολύ χαμηλή ή καταστροφική ηγεσία.

Διαγνωστικά ηγετικών ικανοτήτων

Εντολή. Σας προσφέρονται 50 δηλώσεις στις οποίες πρέπει να απαντήσετε «ναι» ή «όχι». Η μέση τιμή στις απαντήσεις δεν παρέχεται. Μην σκέφτεστε πολύ για τις δηλώσεις. Εάν έχετε αμφιβολίες, βάλτε και πάλι ένα σημάδι στο "+" ή "-" ("a" ή "b") υπέρ της εναλλακτικής απάντησης στην οποία είστε περισσότερο διατεθειμένοι.

Ερωτηματολόγιο δοκιμής:

1. Είστε συχνά στο επίκεντρο της προσοχής των άλλων;

Α) ναι? β) όχι.

2. Πιστεύετε ότι πολλοί από τους ανθρώπους γύρω σας βρίσκονται σε υψηλότερη θέση στην υπηρεσία από εσάς;

Α) ναι? β) όχι.

3. Όντας σε μια συνάντηση ανθρώπων ισότιμων με εσάς σε επίσημη θέση, έχετε όρεξη να μην εκφράσετε την άποψή σας, ακόμα κι όταν είναι απαραίτητο;

Α) ναι? β) όχι.

4. Όταν ήσουν παιδί, σου άρεσε να είσαι ηγέτης μεταξύ των συνομηλίκων σου;

Α) ναι? β) όχι.

5. Νιώθεις ευχαρίστηση όταν καταφέρνεις να πείσεις κάποιον για κάτι;

Α) ναι? β) όχι.

6. Σε αποκαλούν ποτέ αναποφάσιστο άτομο;

Α) ναι? β) όχι.

7. Συμφωνείτε με τη δήλωση: «Όλα τα πιο χρήσιμα πράγματα στον κόσμο είναι αποτέλεσμα της δραστηριότητας ενός μικρού αριθμού εξαιρετικών ανθρώπων»;

Α) ναι? β) όχι.

8. Χρειάζεστε επειγόντως έναν σύμβουλο για να καθοδηγήσει τις επαγγελματικές σας δραστηριότητες;

Α) ναι? β) όχι.

9. Έχετε χάσει ποτέ την ψυχραιμία σας ενώ μιλάτε με ανθρώπους;

Α) ναι? β) όχι.

10. Σας αρέσει να βλέπετε ότι οι άλλοι σας φοβούνται;

Α) ναι? β) όχι.

11. Προσπαθείς να καταλάβεις μια θέση στο τραπέζι (σε ​​μια συνάντηση, σε μια παρέα κ.λπ.) που θα σου επέτρεπε να είσαι το επίκεντρο της προσοχής και να ελέγχεις την κατάσταση;

Α) ναι? β) όχι.

12. Πιστεύεις ότι κάνεις εντυπωσιακή (εντυπωσιακή) εντύπωση στους ανθρώπους;

Α) ναι? β) όχι.

13. Θεωρείς τον εαυτό σου ονειροπόλο;

Α) ναι? β) όχι.

14. Απογοητεύεστε αν οι άνθρωποι γύρω σας διαφωνούν μαζί σας;

Α) ναι? β) όχι.

15. Έχετε ασχοληθεί ποτέ με την οργάνωση εργατικών, αθλητικών και άλλων ομάδων και συλλογικοτήτων με προσωπική σας πρωτοβουλία;

Α) ναι? β) όχι.

16. Εάν αυτό που σχεδιάσατε δεν έδωσε τα αναμενόμενα αποτελέσματα, τότε:

Α) θα χαρείτε αν η ευθύνη για αυτό το θέμα ανατεθεί σε κάποιον άλλο. β) αναλάβετε την ευθύνη και δείτε την μέχρι τέλους.

17. Ποια από τις δύο απόψεις προτιμάτε;

Α) ένας πραγματικός ηγέτης πρέπει να κάνει ο ίδιος τη δουλειά που ηγείται και να συμμετέχει προσωπικά σε αυτήν. β) ένας πραγματικός ηγέτης θα πρέπει να μπορεί να οδηγεί μόνο τους άλλους και όχι απαραίτητα να κάνει τη δουλειά ο ίδιος.

18. Με ποιον προτιμάς να συνεργάζεσαι;

Α) με υποτακτικούς ανθρώπους? β) με ανεξάρτητους και ανεξάρτητους ανθρώπους.

19. Προσπαθείτε να αποφύγετε τις έντονες συζητήσεις;

Α) ναι? β) όχι.

20. Όταν ήσουν παιδί, συναντούσες συχνά το αφεντικό του πατέρα σου;

Α) ναι? β) όχι.

21. Είστε σε θέση να φέρετε στο πλευρό σας αυτούς που προηγουμένως διαφωνούσαν μαζί σας σε μια συζήτηση για ένα επαγγελματικό θέμα;

Α) ναι? β) όχι.

22. Φανταστείτε αυτή τη σκηνή: ενώ περπατούσατε με φίλους στο δάσος, χάσατε το δρόμο σας. Το απόγευμα πλησιάζει και πρέπει να παρθεί μια απόφαση. Πώς θα το κάνετε;

Α) αφήστε την απόφαση στον πιο αρμόδιο από εσάς. β) απλά δεν θα κάνεις τίποτα, βασιζόμενος σε άλλους.

23. Υπάρχει μια παροιμία: «Καλύτερα να είσαι ο πρώτος στο χωριό παρά ο τελευταίος στην πόλη». Είναι δίκαιη;

Α) ναι? β) όχι.

24. Θεωρείς τον εαυτό σου άτομο που επηρεάζει τους άλλους;

Α) ναι? β) όχι.

25. Η αποτυχία ανάληψης πρωτοβουλιών μπορεί να σας κάνει να μην αναλάβετε ποτέ ξανά την πρωτοβουλία;

Α) ναι? β) όχι.

26. Ποιος, κατά τη γνώμη σας, είναι αληθινός ηγέτης;

Α) το πιο ικανό άτομο· β) αυτός με τον πιο δυνατό χαρακτήρα.

27. Προσπαθείς πάντα να κατανοείς και να εκτιμάς τους ανθρώπους;

Α) ναι? β) όχι.

28. Σέβεσαι την πειθαρχία;

Α) ναι? β) όχι.

29. Ποιον από τους παρακάτω δύο αρχηγούς προτιμάτε;

Α) Αυτός που αποφασίζει τα πάντα μόνος του. β) αυτός που πάντα συμβουλεύεται και ακούει τις απόψεις των άλλων.

30. Ποιο από τα παρακάτω στυλ ηγεσίας πιστεύετε ότι είναι καλύτερο για το είδος του ιδρύματος στο οποίο εργάζεστε;

31. Έχετε συχνά την εντύπωση ότι οι άλλοι σας κακοποιούν;

Α) ναι? β) όχι.

32. Ποιο από τα παρακάτω πορτρέτα σας μοιάζει περισσότερο;

33. Πώς θα συμπεριφερθείτε σε μια συνάντηση και μια διάσκεψη εάν πιστεύετε ότι η γνώμη σας είναι η μόνη σωστή, αλλά οι υπόλοιποι δεν συμφωνούν μαζί σας;

Α) σκάσε β) να υποστηρίξετε τη γνώμη σας.

34. Υποτάσσετε τα δικά σας ενδιαφέροντα και τη συμπεριφορά των άλλων στη δουλειά που κάνετε;

Α) ναι? β) όχι.

35. Νιώθετε άγχος αν σας αναθέσουν την ευθύνη για κάποιο σημαντικό θέμα;

Α) ναι? β) όχι.

36. Τι θα προτιμούσατε;

Α) εργασία υπό την καθοδήγηση ενός καλού ατόμου. β) να εργάζονται ανεξάρτητα, χωρίς επόπτες.

37. Πώς νιώθετε για τη δήλωση: «Για να είναι καλή η οικογενειακή ζωή, είναι απαραίτητο ένας από τους συζύγους να παίρνει αποφάσεις στην οικογένεια;

Α) συμφωνώ β) διαφωνώ.

38. Έχετε αγοράσει ποτέ κάτι με βάση τις απόψεις άλλων ανθρώπων και όχι με βάση τις δικές σας ανάγκες;

Α) ναι? β) όχι.

39. Θεωρείτε καλές τις οργανωτικές σας ικανότητες;

Α) ναι? β) όχι.

40. Πώς συμπεριφέρεστε όταν αντιμετωπίζετε δυσκολίες;

Α) βάλε τα χέρια σου κάτω β) υπάρχει έντονη επιθυμία να τα ξεπεράσουμε.

41. Κατηγορείς τους ανθρώπους για ανθρώπους αν το αξίζουν;

Α) ναι? β) όχι.

42. Πιστεύεις ότι το νευρικό σου σύστημα είναι ικανό να αντέξει τα στρες της ζωής;

Α) ναι? β) όχι.

43. Τι θα κάνατε αν σας ζητούσαν να αναδιοργανώσετε το ίδρυμα ή τον οργανισμό σας;

Α) Θα εισάγω αμέσως τις απαραίτητες αλλαγές. β) Δεν θα βιαστώ και πρώτα θα εξετάσω προσεκτικά τα πάντα.

44. Θα μπορέσετε να διακόψετε έναν ομιλητικό συνομιλητή αν χρειαστεί;

Α) ναι? β) όχι.

45. Συμφωνείτε με τη δήλωση: «Για να είναι κανείς ευτυχισμένος πρέπει να ζει απαρατήρητος»;

Α) ναι? β) όχι.

46. ​​Πιστεύεις ότι κάθε άτομο πρέπει να κάνει κάτι εξαιρετικό;

Α) ναι? β) όχι.

47. Τι θα ήθελες να είσαι;

Α) καλλιτέχνης, ποιητής, συνθέτης, επιστήμονας. β) ένας εξαιρετικός ηγέτης, πολιτικός.

48. Τι είδους μουσική απολαμβάνετε να ακούτε;

Α) ισχυρός και επίσημος. β) ήσυχο και λυρικό.

49. Ενθουσιάζεσαι όταν ανυπομονείς να γνωρίσεις σημαντικούς και διάσημους ανθρώπους;

Α) ναι? β) όχι.

50. Έχετε συναντήσει συχνά άτομα με ισχυρότερη θέληση από εσάς;

Α) ναι? β) όχι.

Αξιολόγηση των αποτελεσμάτων των δοκιμών

Το άθροισμα των βαθμών για τις απαντήσεις σας υπολογίζεται χρησιμοποιώντας το κλειδί του ερωτηματολογίου.

Κλειδί για το ερωτηματολόγιο

1a, 2a, 36, 4a, 5a, 66, 7a, 86, 9b, 10a, 11a, 12a, 136, 146, 15a, 166, 17a, 186, 196, 20a, 22a2,3, 22a2,3 26a, 276, 28a, 296, 306, 31a, 32a, 336, 34a, 356, 366, 37a, 386, 39a, 406, 41a, 42a, 43a, 44a, 44a, 4.

Για κάθε απάντηση που ταιριάζει με το κλειδί, το θέμα λαμβάνει έναν βαθμό, διαφορετικά - 0 βαθμούς.

Αξιολόγηση ηγεσίας

Εάν η συνολική βαθμολογία ήταν μικρότερη από 25, τότε οι ιδιότητες του ηγέτη εκφράζονται ασθενώς. Εάν το άθροισμα των πόντων κυμαίνεται από 26 έως 35, τότε οι ιδιότητες του ηγέτη είναι μέτριες. Εάν το άθροισμα των πόντων αποδείχθηκε ότι είναι από 36 έως 40, τότε οι ηγετικές ιδιότητες εκφράζονται έντονα. Εάν η συνολική βαθμολογία είναι μεγαλύτερη από 40, τότε αυτό το άτομο, ως ηγέτης, έχει την τάση να υπαγορεύει.

Ερμηνεία

Η ικανότητα ενός ατόμου να είναι ηγέτης εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ανάπτυξη οργανωτικών και επικοινωνιακών ιδιοτήτων. Ποια χαρακτηριστικά προσωπικότητας πρέπει να έχει ένας αληθινός ηγέτης; Τέτοια σημάδια, όπως σημειώνουν οι E. Zharikov και E. Krushelnitsky, μπορούν να χρησιμεύσουν ως οι ακόλουθες εκδηλώσεις:

• Ισχυρή θέληση? ικανός να ξεπεράσει τα εμπόδια στο δρόμο προς τον στόχο.
• Επίμονος; ξέρει πώς να παίρνει έξυπνα ρίσκα.
• υπομονετικος; έτοιμος να κάνει μονότονη, χωρίς ενδιαφέρον δουλειά για πολύ καιρό και καλά.
• Πρωτοβουλία και προτιμά να εργάζεται χωρίς μικροκηδεμονία. Ανεξάρτητος.
• Ψυχικά σταθερός και δεν αφήνει τον εαυτό του να παρασυρθεί από μη ρεαλιστικές προτάσεις.
• Προσαρμόζεται καλά στις νέες συνθήκες και απαιτήσεις.
• Αυτοκριτικός, αξιολογεί νηφάλια όχι μόνο τις επιτυχίες του, αλλά και τις αποτυχίες του.
• Απαιτητικός στον εαυτό του και στους άλλους, ξέρει να ζητά αναφορά για την εργασία που του έχει ανατεθεί.
• Κρίσιμο, ικανό να δει αδυναμίες σε δελεαστικές προσφορές.
• Αξιόπιστος, κρατά τον λόγο του, μπορείτε να βασιστείτε σε αυτόν.
• Είναι ανθεκτικό, μπορεί να λειτουργήσει ακόμα και σε συνθήκες υπερφόρτωσης.
• Δεκτικός στο νέο, διατεθειμένος να λύνει μη παραδοσιακά προβλήματα με πρωτότυπες μεθόδους.
• Ανθεκτικό στο στρες, δεν χάνει τον αυτοέλεγχο και την αποτελεσματικότητα σε ακραίες καταστάσεις.
• Αισιόδοξος, αντιμετωπίζει τις δυσκολίες ως αναπόφευκτα και ξεπερασμένα εμπόδια.
• Αποφασιστικοί, ικανοί να λαμβάνουν αποφάσεις ανεξάρτητα και έγκαιρα, σε κρίσιμες καταστάσεις να αναλαμβάνουν ευθύνες.
• Ικανός να αλλάξει το στυλ συμπεριφοράς ανάλογα με τις συνθήκες, και μπορεί να απαιτεί και να ζητωκραυγάζει.

Η τεχνική που παρουσιάζεται επιτρέπει την αξιολόγηση της ικανότητας ενός ατόμου να είναι ηγέτης.

ΔΟΚΙΜΑΣΤΕ "Ο ΧΑΡΑΚΤΗΡΑΣ ΣΑΣ"

Απαντήστε στις ερωτήσεις είτε «ναι» ή «όχι».

1. Σέβεσαι τη φιλία;
2. Σας ελκύει κάτι νέο;
3. Προτιμάτε τα παλιά ρούχα από τα καινούργια;
4. Αλλάξατε το επάγγελμα που επρόκειτο να επιλέξετε περισσότερες από τρεις φορές ως παιδί;
5. Χάνετε την εμπιστοσύνη στον εαυτό σας όταν αντιμετωπίζετε ένα δύσκολο έργο;
6. Μαζεύεις τίποτα;
7. Πόσο συχνά προσποιείσαι ότι είσαι χαρούμενος χωρίς λόγο;
8. Αλλάζετε συχνά τα σχέδιά σας την τελευταία στιγμή;

Σημειώστε 1 βαθμό για τον εαυτό σας για την απάντηση «ναι» στις ερωτήσεις 1, 2, 6. Το ίδιο ποσό για την απάντηση «όχι» στις ερωτήσεις 3, 4, 5, 7, 8.

Τώρα μετρήστε τις βαθμολογίες και δείτε τα αποτελέσματα των εξετάσεων.

ΠΑΝΩ ΑΠΟ 6 ΠΟΝΤΟΥΣ.

Είσαι ισορροπημένος άνθρωπος. Έχετε μια εύκολη προσωπικότητα.

ΑΠΟ 3 ΕΩΣ 6 ΒΑΘΜΟΥΣ.

Ο χαρακτήρας σου δεν είναι εύκολος. το καλό σουΗ διάθεση μπορεί γρήγορα να μετατραπεί σε κακή.

ΛΙΓΟΤΕΡΟ ΑΠΟ 3 ΠΟΝΤΕΣ.

Γιατί δεν πιστεύεις στον εαυτό σου; Πρέπει να εμπιστευόμαστε περισσότερο τους ανθρώπους!

Express διαγνωστικά οργανωτικών δεξιοτήτων

Ραντεβού. Η προτεινόμενη μεθοδολογία καθιστά δυνατή την βαθύτερη κατανόηση της δομής των οργανωτικών ικανοτήτων και ταυτόχρονα τον προσδιορισμό του επιπέδου κατοχής τους.

Εντολή. Εδώ είναι 20 ερωτήσεις που απαιτούν ξεκάθαρη απάντηση «ναι» ή «όχι». Στη φόρμα απάντησης, δίπλα στον αριθμό της ερώτησης, βάλτε την κατάλληλη απάντηση για εσάς.

Ερωτηματολόγιο

1. Καταφέρνεις συχνά να πείσεις τους φίλους ή τους συναδέλφους σου για την άποψή σου;
2. Βρίσκεστε συχνά σε καταστάσεις όπου δυσκολεύεστε να αποφασίσετε τι να κάνετε;
3. Σας αρέσει η κοινωνική υπηρεσία;
4. Συνήθως παρεκκλίνετε εύκολα από τα σχέδια και τις προθέσεις σας;
5. Σας αρέσει να επινοείτε ή να οργανώνετε παιχνίδια, διαγωνισμούς, διασκέδαση με άλλους;
6. Αναβάλλετε συχνά για αύριο αυτό που μπορείτε να κάνετε σήμερα;
7. Συνήθως προσπαθείτε να διασφαλίσετε ότι οι άλλοι ενεργούν σύμφωνα με τις απόψεις ή τις συμβουλές σας;
8. Είναι αλήθεια ότι σπάνια έχετε συγκρούσεις με φίλους αν παραβιάσουν τις υποχρεώσεις τους;
9. Εσείς συχνά στο περιβάλλον σας πρωτοστατείτε στη λήψη αποφάσεων;
10. Είναι αλήθεια ότι μια νέα κατάσταση ή νέες συνθήκες μπορεί να σας βγάλουν από τη συνηθισμένη σας αποτυχία στην αρχή;
11. Συνήθως νιώθετε απογοήτευση όταν κάτι δεν πηγαίνει όπως το έχετε σχεδιάσει;
12. Σας ενοχλεί όταν πρέπει να ενεργείτε ως ενδιάμεσος ή σύμβουλος;
13. Είστε συνήθως ενεργός σε συναντήσεις;
14. Είναι αλήθεια ότι προσπαθείς να αποφύγεις καταστάσεις όπου πρέπει να αποδείξεις ότι έχεις δίκιο;
15. Σας ενοχλούν οι παραγγελίες και τα αιτήματα;
16. Είναι αλήθεια ότι συνήθως υποχωρείς στους φίλους σου;
17. Είστε συνήθως πρόθυμοι να συμμετάσχετε στη διοργάνωση εορτών και γιορτών;
18. Σε νευριάζει όταν αργείς;
19. Σας ζητούν συχνά συμβουλές ή βοήθεια;
20. Καταφέρνετε ουσιαστικά να ζείτε με την αρχή «δώστε τον λόγο σας - κρατήστε τον»;

Επεξεργασία και ερμηνεία των αποτελεσμάτων

Η ανάλυση των αποτελεσμάτων ξεκινά με σύγκριση των απαντήσεων που ελήφθησαν με το κλειδί παρακάτω.

"ναι": 1,3,5,7,9,11, 13.17, 18, 19.20. "όχι": 2, 4, 6, 8, 10.12, 14, 15, 16.

Κριτήρια για συμπεράσματα:

Έως 40% - το επίπεδο των οργανωτικών δεξιοτήτων είναι χαμηλό. 40-70% - μεσαίο; Πάνω από 70% - υψηλό.

ΤΕΣΤ "ΠΟΙΟΣ ΕΙΣΑΙ ΕΣΥ;"

Από τα σχήματα, επιλέξτε αυτό που σας αρέσει περισσότερο: κύκλος, τετράγωνο, ορθογώνιο, ζιγκ-ζαγκ, τρίγωνο.

Χαρακτηριστικά των τύπων προσωπικότητας

"ΤΕΤΡΑΓΩΝΟ"

Διαφέρει σε επιμέλεια, επιμέλεια, υπομονή, μεθοδικότητα και ακρίβεια. Συνήθως ένας εξειδικευμένος ειδικός στον τομέα του. Κατά την αντίληψη των πληροφοριών, εστιάζεται σε λεπτομέρειες και λεπτομέρειες, σε αριθμούς και γεγονότα. Δυνατό σημείο - νοητική ανάλυση. Ποτέ δεν μαντεύει το αποτέλεσμα, αλλά το υπολογίζει. Λειτουργεί πολύ λογικά και με συνέπεια. Όταν παίρνεις μια απόφαση, εξετάζει τις επιλογές της λεπτομερώς. Σοβαρό, πρακτικό και οικονομικό. Προτιμά μια ζωή προγραμματισμένη και τακτοποιημένη στα άκρα. Όλα πρέπει να βρίσκονται στη θέση τους, όλα πρέπει να συμβαίνουν στον δικό τους χρόνο "- αυτή είναι η ιδέα του "τετράγωνου" σχετικά με την παραγγελία. Ακολουθεί με ακρίβεια όλους τους κανόνες και τις οδηγίες.Συχνά, λόγω της υπερβολικής προδιάθεσης για ανάλυση όλων των λεπτομερειών του προβλήματος, αργεί να λάβει αποφάσεις. Δεν του αρέσει να ρισκάρει. Αλλά όλες οι αποφάσεις του εκτελούνται με μεγάλη ακρίβεια. Μερικές φορές χαρακτηρίζεται από υπερβολική παιδαγωγία και ορθολογισμό. Στην επικοινωνία αποφεύγει καταστάσεις που σχετίζονται με βίαιες εκδηλώσεις συναισθημάτων. Η ξηρότητα και η ψυχρότητα παρεμβαίνουν στην ταχεία δημιουργία προσωπικών επαφών. Εμφάνισησυντηρητικός, τακτοποιημένος. Το ντύσιμο, όπως λένε, είναι «τυπικό» για έναν άνθρωπο της θέσης και του επαγγέλματός του. Ο λόγος της «πλατείας» είναι αργός, λεπτομερής, λογικός. Οι χειρονομίες είναι ακριβείς, κακές. Οι στάσεις είναι συχνά περιορισμένες, τεταμένες.

"ΤΡΙΓΩΝΟ"

Χαρακτηρίζεται από τάση για ηγεσία. Κλίση στην αντιπαλότητα, την ανταγωνιστικότητα. Αυτοπεποίθηση, αποφασιστικός, ανυπόμονος, μερικές φορές μισαλλόδοξος και κατηγορηματικός. Με μεγάλη δυσκολία παραδέχεται τα λάθη του. Παρορμητικός, πρόθυμος να πάρει ρίσκα. Φιλόδοξος. Επικεντρώθηκε στην καριέρα, στην επιτυχία στην κοινωνία. Αν για την «πλατεία» θέμα τιμής είναι να κάνουν τη δουλειά τους με τον καλύτερο τρόπο, τότε για τρίγωνο" το κύριο πράγμα είναι να ξεπεράσετε τους άλλους, να επιτύχετε υψηλή θέση και τα πλεονεκτήματα που συνδέονται με αυτό.

Ένα χαρακτηριστικό γνώρισμα της σκέψης είναι η ικανότητα συγκέντρωσης στο κύριο πράγμα, στην ουσία του προβλήματος. Δεν παράγει λεπτομερή ανάλυση όλων των πιθανών επιλογών, όπως το προηγούμενο σημάδι. Αναζήτηση περισσότερο? Η αποτελεσματική λύση περιορίζεται στην επιλογή της καλύτερης από τις δύο ή τρεις πολλά υποσχόμενες επιλογές.

Πραγματιστής. Σε οποιαδήποτε επιχείρηση, πρώτα απ 'όλα, σκέφτεται το προσωπικό όφελος, παρεμπιπτόντως, όχι απαραίτητα υλικό. Το κυρίαρχο σκηνικό είναι η νίκη, η νίκη, η επιτυχία. Τείνει να παρασυρθεί στην επιθυμία να κερδίσει "με κάθε κόστος". Ο Αζάρτεν. Πολύ εγωκεντρικός, εγωκεντρικός.

Ενεργητικός. Πνευματώδης. Εξαιρετικό ηχείο. Έχει υψηλή απόδοση. Κοινωνικός. Η εικόνα ενός επιτυχημένου ανθρώπου. Εμφάνιση μοδάτη, κομψή, αυστηρή. Ο λόγος του «τριγώνου» είναι καθαρός, σύντομος, γρήγορος, λογικός. Οι στάσεις είναι χαλαρές. Οι χειρονομίες είναι ευρείες, εκφραστικές, με αυτοπεποίθηση.

Ενδιαφέρονται κυρίως για το καλό διαπροσωπικές σχέσειςμε τους γύρω σου. καλοκάγαθος. Η υψηλότερη αξία για αυτόν είναι οι άνθρωποι, η ευημερία τους. Οργανώνει τη ζωή του σε πλήρη συμφωνία με το μότο του Leopold the Cat από το παιδικό καρτούν.

Εξαιρετικός επικοινωνιολόγος. Έχει υψηλή ευαισθησία, ανεπτυγμένη ενσυναίσθηση. Ικανός να νιώθει τη χαρά και τον πόνο κάποιου άλλου σαν δικό του. Στην επικοινωνία, τείνει να θολώνει τα όρια μεταξύ επαγγελματικών και προσωπικών σχέσεων. Είμαι σίγουρος ότι οι συνάδελφοι πρέπει να γίνουν φίλοι.

Στις συγκρούσεις, συμβατός, εύπλαστος. Αναποφάσιστος στη συμπεριφορά. Πολύ συναισθηματικός. Αισθηματικός. Μερικές φορές τείνει στη μελαγχολία, κατηγορεί τον εαυτό του για τις κακοτυχίες των άλλων. Πολύ πιο συχνά απρόσεκτα χαρούμενος παρά βαρετός και στοχαστικός. Γενναιόδωρος, κάνει πρόθυμα δώρα, φροντίδα. Σταθερός σε θέματα ηθικής. Εξαιρετικά ευαίσθητη σε παραβιάσεις της αρχής της δικαιοσύνης. Έχει την ικανότητα να πείθει, να πείθει. Ομιλητικός.

Η σκέψη του «κύκλου» είναι μεταφορική, διαισθητική, συναισθηματικά έγχρωμη.

Εμφάνιση ανεπίσημη, περιστασιακή. Προτιμά τα πουλόβερ και τα πουλόβερ από τα επίσημα κοστούμια με γραβάτες. Η ομιλία είναι καταπραϋντική, χαλαρωτική, περιέχει ασυνεπείς αποκλίσεις από το κύριο πράγμα. Αγαπημένο είδος "κύκλων" - "ιστορία μέσα σε μια ιστορία." Ο χαιρετισμός είναι εμφατικά φιλικός. Συχνό χαμόγελο. Συχνά κομπλιμέντα. Οι τελευταίοι, σε αντίθεση με τα «τρίγωνα», συνήθως δεν επικεντρώνονται στην επίτευξη προσωπικού κέρδους και δεν δείχνουν «τι φράσεις μπορεί να βρει»... Οι πόζες είναι χαλαρές. Οι χειρονομίες είναι ελεύθερες, ομαλές.

"ΖΙΓΚ ΖΑΓΚ"

Η δημιουργικότητα, η επιθυμία για δημιουργικότητα εκφράζονται ξεκάθαρα. Με στόχο το μέλλον. Ονειροπόλος. Εμμονή με τις ιδέες μας. Θιασώτης. Συχνά διανοούμενος. Δεκτικός σε οτιδήποτε νέο, τείνει να βλέπει τον κόσμο να αλλάζει συνεχώς.

Η σκέψη είναι εξαιρετικά παραστατική, διαισθητική, μωσαϊκό. Στον «ζιγκ-ζαγκ» αρέσει να συνδυάζει εντελώς διαφορετικές ιδέες και να δημιουργεί κάτι νέο, πρωτότυπο σε αυτή τη βάση, η σκέψη του κάνει απελπισμένα άλματα. Χαρακτηριστική έννοια. Αν άλλα ζώδια ζουν στον κόσμο των ανθρώπων και των πραγμάτων, τότε «ζιγκ-ζαγκ» στον κόσμο των ιδεών και των εννοιών.

Συχνά παραμελεί λεπτομέρειες στο σκεπτικό του. Χρειάζεται στοιχεία και γεγονότα μόνο ως ένα άλμα σε μια νέα ιδέα. Συχνά επιφανειακά. Τείνω να χτίζω απλουστευμένες εικόνες του κόσμου. Ως αποτέλεσμα, μερικές φορές κάνει λάθη τόσο σε ανθρώπους όσο και σε πράξεις. Τα ενδιαφέροντα είναι εξαιρετικά διάσπαρτα. Απειθάρχητος. Προτιμά να εργάζεται μόνος. Όχι πρακτικό. Διαφέρει σε απροσεξία σε οικονομικά θέματα.

Το «ζιγκ-ζαγκ» καμιά φορά στερείται «πολιτικής». Έτοιμος να «κόψει την αλήθεια στα μάτια», ή μάλλον, να πει αυτό που πιστεύει ότι ισχύει. Πνευματώδης. Δάγκωμα. Στην επικοινωνία δείχνει πρόθυμα τη «φιλοσοφία του επαναστάτη».

Η εμφάνιση είναι απρόσεκτη, μερικές φορές ατημέλητη. Μερικές φορές - υπερβολικό και σούπερ μοντέρνο. Ο λόγος είναι ασυνεπής από τη σκοπιά των άλλων (έχει μια εσωτερική αλληλουχία που είναι κατανοητή μόνο σε αυτό το «ζιγκ-ζαγκ»). Μιλάει ζωντανά, μεταφορικά, συναρπαστικά για ό,τι του ενδιαφέρει. Οι στάσεις αλλάζουν γρήγορα, χαλαρές. Ζωντανή χειρονομία.

"ΟΡΘΟΓΩΝΙΟ ΠΑΡΑΛΛΗΛΟΓΡΑΜΜΟ"

Σε αντίθεση με όλα τα άλλα ζώδια, το να ανήκεις στο «ορθογώνιο» είναι λιγότερο σταθερό. Αυτή είναι μια προσωρινή μορφή προσωπικότητας που εμφανίζεται σε περιόδους κρίσης ενός ατόμου. Μια απότομη αλλαγή στην επαγγελματική κατάσταση, η ακραία ένταση στις οικογενειακές σχέσεις, η έξαρση της ασθένειας, το παρατεταμένο άγχος, τα προβλήματα προσωπικής ζωής μπορούν να μετατρέψουν οποιονδήποτε από εμάς σε «ορθογώνιο» για μια περίοδο από αρκετές ώρες έως αρκετούς μήνες. Τι γινόμαστε κάνοντάς το αυτό;

Η κύρια ψυχική κατάσταση αυτού του ζωδίου είναι η κατάσταση της σύγχυσης, της σύγχυσης, της αβεβαιότητας. Ως αποτέλεσμα, η εσωτερική ένταση και η συναισθηματική διέγερση εκφράζονται αισθητά. Οι ενέργειες είναι πολύ ασυνεπείς και απρόβλεπτες. Υπάρχει μια ξεκάθαρη αίσθηση αυτο-αμφιβολίας. Εμπιστευόμενος, εμπνευσμένος, μερικές φορές αφελής.

Όσο πιο ανοιχτός γίνεται σε κάθε τι νέο. Περίεργος, περίεργος σε εκείνες τις καταστάσεις όπου ελπίζει να βρει μια διέξοδο από την τρέχουσα κατάσταση. Μερικές φορές τολμούσε στην απερισκεψία.

Ξεχασιάρης. Τείνει να χάνει πράγματα. Όχι ακριβής. Σε μεγαλύτερο βαθμό από άλλα, το «ορθογώνιο» είναι επιρρεπές σε κρυολογήματα και τραυματισμούς. Γίνεται άθελά του συμμετέχων σε διάφορα είδη περιστατικών. Κουράζεται γρήγορα στη δουλειά. Συχνά παίρνει αποφάσεις βιαστικά ή, αντίθετα, καθυστερημένα. Έτοιμοι να μεταθέσετε την ευθύνη στους άλλους, επικρίνετε τους παράλογα. Ίσως το μόνο ζώδιο που προτιμά τους νέους φίλους από τους παλιούς (κάπως «τον γνωρίζουν καλύτερα»). Στην επικοινωνία τείνει να μιμείται τη συμπεριφορά των άλλων («δοκιμάζοντας ρόλους»).

Η εμφάνιση είναι μεταβλητή, απρόσεκτη, αταίριαστη με την κατάσταση. Ο χώρος εργασίας είναι συνήθως χαοτικός. Η ομιλία είναι ασταθής, μπερδεμένη, ακανόνιστη. Συχνά αδέξια. Οι χειρονομίες είναι αιχμηρές, σπασμωδικές, νευρικές, ημιτελείς. Τρέξιμο βλέμμα.

"ΠΟΙΟΣ ΕΙΣΑΙ ΕΣΥ - ΗΘΟΠΟΙΟΣ Ή Ερμηνευτής;"

Ο Σαίξπηρ είπε: «Όλος ο κόσμος είναι ένα θέατρο και οι άνθρωποι σε αυτόν είναι ηθοποιοί». Αυτή η φράση έχει μια άβυσσο νοήματος. Και όπου υπάρχει θέατρο, υπάρχουν ηθοποιοί και ερμηνευτές. Και ο καθένας καθορίζει μόνος του ποιος πρέπει να είναι, πώς να ζει - να ενεργεί μόνος του ή να παίζει τους ρόλους που του αναθέτουν άλλοι. Για να το καταλάβει κανείς αυτό μπορεί να χρησιμοποιήσει δεδομένης δοκιμήςαπαντώντας ειλικρινά σε 15 ερωτήσεις.

1. Προτιμώ τη δράση παρά τη σκέψη

τους λόγους των αποτυχιών μου. Ναι - 1 βαθμός. Όχι - 0. Όταν ως - 0,5.

1. Πιστεύω ότι οι άλλοι άνθρωποι φταίνε τις περισσότερες φορές για την επιθετική και ασυνεπή συμπεριφορά που είναι τόσο ενοχλητική σε μια γυναίκα. Ναι - 0. Όχι - 1. Πότε πώς - 0,5.
2. Μερικές φορές μου φαίνεται ότι γεννήθηκα (γεννήθηκα) κάτω από ένα άτυχο αστέρι. Ναι - 0. Όχι - 1. Πότε πώς - 0,5.
3. Νιώθω πάντα υπεύθυνος για ό,τι συμβαίνει στη ζωή μου. Ναι - 1. Όχι - 0. Όταν ως - 0,5.
4. Δεν θα υπήρχαν τόσα πολλά προβλήματα στη ζωή μου αν κάποιοι άλλαζαν τη στάση τους απέναντί ​​μου. Ναι - 0. Όχι - 1. Πότε πώς - 0,5.
5. Πιστεύω ότι για την ασθένειά τους φταίνε οι ίδιοι οι αλκοολικοί. Ναι - 1. Όχι - 0. Όταν ως - 0,5.
6. Μερικές φορές σκέφτομαι ότι για πολλά πράγματα στη ζωή μου ευθύνονται αυτοί οι άνθρωποι, υπό την επίδραση των οποίων έγινα (α) αυτό που είμαι. Ναι - 0. Όχι - 1. Πότε πώς - 0,5.
7. Αν κρυώσω, προσπαθώ να περιποιηθώ τον εαυτό μου (και) και να μην καταφύγω στη βοήθεια των γιατρών. Ναι - 1. Όχι - 0. Όταν ως - 0,5.
8. Μου αρέσει να βοηθάω τους ανθρώπους γιατί νιώθω ευγνώμων για όσα έχουν κάνει οι άλλοι για μένα. Ναι - 0. Όχι - 1. Πότε πώς - 0,5.
9. Όταν συμβαίνει μια σύγκρουση, τότε, σκεπτόμενος ποιος φταίει, συνήθως ξεκινάω από τον εαυτό μου (τον εαυτό μου). Ναι - 1. Όχι - 0. Όταν ως - 0,5.
10. Πιστεύω ότι οποιοδήποτε πρόβλημα μπορεί να λυθεί, και δεν καταλαβαίνω πραγματικά αυτούς που το έχουν πάντα

κάποιες δυσκολίες ζωής. Ναι - 1. Όχι - 0. Όταν ως - 0,5.

1. Αν μια μαύρη γάτα διασχίσει το δρόμο μου, διασχίζω το δρόμο. Ναι - 0. Όχι - 1. Πότε πώς - 0,5.
2. Συνήθως ανέχομαι μια κατάσταση που δεν έχω κανέναν έλεγχο. Ναι - 0. Όχι - 1. Πότε πώς - 0,5.
3. Πιστεύω ότι κάθε άνθρωπος, ανεξάρτητα από τις περιστάσεις, πρέπει να είναι δυνατός και ανεξάρτητος. Ναι - 1. Όχι - 0. Όταν ως - 0,5.
4. Ξέρω τα ελαττώματά μου. Ωστόσο, θέλω οι άλλοι να τους φέρονται συγκαταβατικά. Ναι - 0. Όχι - 1. Πότε πώς - 0,5.

• 14 βαθμοί ή περισσότεροι. είσαι σίγουρα- ηθοποιός. Είστε έτοιμοι (α) να αναλάβετε την ευθύνη όχι μόνο για τον εαυτό σας, αλλά και για όλους όσους πέφτουν στο πεδίο της προσοχής σας.
• 10-13 πόντοι. Δεν είστε ο τύπος που επικρίνει τον καιρό και την κυβέρνηση. Είστε πιο κοντά σε μια ενεργή θέση. Επιδιώκετε να είστε ο σιδεράς της ζωής σας, θέλετε να ελέγξετε την κατάσταση.
• 5-9 πόντοι. Είστε έτοιμοι να παίξετε τον ρόλο που γράφτηκε για εσάς, αν είναι καλύτερος από αυτόν που μπορείτε να δημιουργήσετε μόνοι σας. Ανάλογα με τις περιστάσεις, μπορείς να είσαι με την ίδια επιτυχία τόσο ο ηγέτης όσο και ο ακόλουθος.
• 4 βαθμοί ή λιγότεροι. Είσαι ερμηνευτής, όχι χαρακτήρας. Η φιλόξενη φύση σας σας κάνει πολύτιμο μέλος της ομάδας, αλλά όταν μοιράζετε τα καλύτερα κομμάτια πηγαίνουν σε άλλους.

ΤΕΣΤ "ΟΙ ΗΓΕΣ ΕΙΝΑΙ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΙ"

Δοκιμάστε proekzamenovat οι ίδιοι και σε αυτόν τον λογαριασμό. Πιθανές απαντήσεις: «ναι», «όχι», «δεν ξέρω».

1. Ακόμα και ως παιδί, η ανάγκη να υπακούω στους άλλους ήταν πρόβλημα για μένα.
2. Πιστεύω ότι η πρόοδος στην επιστήμη και τον πολιτισμό είναι αδιανόητη χωρίς ανθρώπους με ανεπτυγμένη ανάγκη να κυβερνούν τους άλλους.
3. Νομίζω ότι ένας αληθινός άντρας ξέρει πώς να υποτάξει τις γυναίκες με τη θέλησή του.
4. Με ενοχλεί η υπερβολική κηδεμονία αγαπημένων προσώπων.
5. Συμφωνώ με τη δήλωση ότι η αληθινή φύση μιας γυναίκας είναι η ταπεινοφροσύνη.
6. Δεν συνειδητοποιούν όλοι, ίσως, ότι πρέπει να τα πάρω όλα πάνω μου λόγω του διαρκούς φόβου για την ευημερία των συγγενών μου.
7. Κατά τη γνώμη μου, τα περισσότερα προβλήματα που έχουμε προκύπτουν από την έλλειψη ηγετών με σιδερένιο χέρι.
8. Σε δύσκολες καταστάσεις που απαιτούν ταχεία ανταπόκριση, συνήθως δεν μου παίρνει πολύ για να βρω τη σωστή λύση.
9. Ξέρω ότι μπορώ και μου αρέσει να οδηγώ άλλους ανθρώπους.
10. Δεν ξέρω πώς και δεν θέλω να ανοιχτώ μέχρι το τέλος σε κανέναν.
11. Δεν είμαι ξένος στα όνειρα ενός ασφαλούς καταφυγίου.
12. Νομίζω ότι ένας υφιστάμενος χρειάζεται απλώς να μπορεί να εκτελεί τις όποιες εντολές του προϊσταμένου του.
13. Ίσως δεν αποτελεί έκπληξη, στις σχέσεις με κοντινά μου άτομα, νιώθω εσωτερική αντίσταση όταν πρέπει να ζητήσω κάτι.
14. Συχνά αντιμέτωποι με καταστάσεις στις οποίες κάποιος. Περιμένει μια εξήγηση από εμένα, αν και, όπως μου φαίνεται, όλα είναι ήδη ξεκάθαρα.
15. Νομίζω ότι στον χαρακτήρα μου μοιάζω με τον πατέρα μου, που ήταν η ραχοκοκαλιά της οικογένειας.

"Ναι" - 10 βαθμοί, "Όχι" - 0 βαθμοί, "Δεν ξέρω" - 5 βαθμοί.

• 100-150 βαθμοί. Αν κρίνω από τις απαντήσεις, είσαι δικτάτορας. Ξέρεις πώς να πείθεις και να οδηγείς τους άλλους. Ωστόσο, μερικές φορές κάτι στον τόνο, κοιτάξτε, χειρονομία των υφισταμένων σας λέει: "δώστε μου ένα διάλειμμα!"
• 50-99 βαθμοί. Αρμονία και αποφασιστικότητα, σοφία και Υπολογισμός, ικανότητα να δίνεις καλή συμβουλή- εδώ είναι τα κύρια πλεονεκτήματά σας. Όταν χρειάζεται, οδηγείς, όταν χρειάζεται, υποχωρείς. Και μόνο εσύ ξέρεις αν πετυχαίνεις πάντα τον στόχο με άξιους τρόπους.
• Λιγότερο από 50 πόντους. Είστε ένα τυπικό «ψυχολογικό φίδι», δηλαδή, είστε σε θέση να καταπιείτε οποιαδήποτε μομφή, ακόμα κι αν δεν είναι απαραίτητο, να θυσιάσετε τα πάντα, αν και κανείς δεν το απαιτεί. Συχνά, νιώθοντας τη δική σας αδυναμία, είστε ικανοί για μια αποφασιστική πράξη. Βρισκόμενοι σε κατάσταση αδυναμίας, αναζητάτε χαρακτηριστικά χαρακτήρα στους άλλους που σας λείπουν. Και σε αυτό βλέπετε το νόημα και την ελπίδα για μια καλύτερη ζωή για εσάς.